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柔性管理专题

本专题汇聚与柔性管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及柔性管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。 同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向
    开课信息:2024年12月13-14日 | 深圳市
  • 原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。
    开课信息:2024年12月27-28日 | 深圳市
  • 本课旨在通过新颖的剧本杀游戏体验以及代际领导力知识的传授,让管理者沉浸式体验,能够感受新生代,看见新生代,理解新生代,从而学会领导新生代。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。
    开课信息:2024年01月19-20日 | 广州市
  • 课程目标: 1、 认知新生代员工职业行为特征; 2、 反思现行管理方式的不足之处; 3、 掌握情绪关注激励及沟通技术; 4、 减少冲突增强和谐的员工关系。
    开课信息:2023年08月18-19日 | 东莞市
  • 预测是不准的。关键是:如何制定制定在客户订单周期内,对需求进行快速反应的策略与方法。 2、如何优化整条供应链(供应商、原材料、半成品、成品、经销商或客户)的库存结构,实现在大幅降低整条链的库存与呆滞的
    开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市
  • 生产计划频繁变更,生产管理者天天救火,生产线怨声载道;生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心,它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心,如何才能做到、做好?本课程将带您直面这些挑战!
    开课信息:2023年03月22-23日 | 武汉市 2023年12月13-14日 | 长沙市
  • 培训目标:系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素,掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型,掌握制定装配计划的步骤与要点,掌握制定零部件计划的步骤与要点。
    开课信息:2022年12月16-17日 | 佛山市

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时长 主讲老师
  • 如何通过柔性管理思维模式来影响激发和引导员工,最大化发挥员工和团队的优势,为组织实现利润增长,是不可回避和刻不容缓的重要议题。
  • 1、如何制定和规划物料计划 2、制定物料计划时应考虑的内容 3、物料计划制定的流程 4、物料的损耗计算 5、物料需求库存的规格型号和数量核对6、供方A、B、C分类管理;
  • 出现这些情况的原因是,管理者缺乏对企业经营的全盘认知。不知道经营的逻辑,不知道钱是怎么赚来的;也许知道成本、利润、现金流、投资回报等概念
  • 我相信你听过很多管理类课程,而且我也相信这些课程对你影响至深;但这堂课程,你可以把它理解为管理课程,也可以理解为心理学课程,归根结蒂,这趟课程是为了找回真正的你,通过你的回归,从
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