企業診斷，即是就企業現階段的經營成果，如獲利情形、銷售情形、股利發放情形等，來加以衡量與評估，以探究其成果是否業已達成主事者的既定目標。 企業診斷的首要步驟，為衡量企業的經營績效。 任何的企業經
现金——包括：库存现金、一般存款及其他货币资金；不包括：限定用途的存款（如偿债基金存款）和被冻结的存款。有价证券（短期投资）——不超过一年的各类证券及其他投资。美国规定(1993年起),所有证券的计价
（1）项目的本质特征 是一系列工作的组合 是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程 具有特定的目标 必定在一定的约束条件下进行 必然消耗或占用一定的资源（2）项目的定义：在一定的约束条件下，具有明确
1.开头的话 52.林妹妹和楚霸王的悲剧。 73.你为什么会和别人发生矛盾？ 154.什么情况下要光明正大，什么情况下可以在背后打黑枪？ 235.自由、爱情、生命，你追求什么？ 266.什么情况下两点
薪酬的基本理论薪酬福利制度薪酬的基本原则和内容薪酬制度的制定工资管理岗位评价的方法薪酬调查工资奖金调整福利管理福利总额预算计划各类保险和住房公积金核算企业薪酬管理企业薪酬管理基本程序企业员工薪酬统计薪
现实企业中从事管理工作的中高层管理者，由于没有进行过系统的管理培训，往往依赖于自身的经验来从事管理。不仅需要化费较多的代价，而且即使取得了好的效果也往往知其然而不知其所以然。现代社会中，管理可以说无时
营业面积7000 m²以上，一说在2500m²以上，目前最常见的营业面积是1.1－1.4万m²仓储购物一体连锁经营规范化公司营业人员较少定期促销经营种类齐全，重视小家电合
在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置
在企业经营活动中，财务管理人员必须至少回答以下问题：公司应该实施什么样的长期投资项目？它要解决投资决策及资本预算问题。如何为所要实施投资的项目筹集资金？我们称之为融资决策。企业的管理者如何管理日常的现
一、公司治理——一个全球性话题二、有关公司治理的理论问题 什么是公司治理？公司治理为什么是重要的？什么是良好的公司治理？三、世界各国公司治理改革的实践及美国公司治理改革的最新动向四、中国入世后在公司治
