选对品牌做对事—经销商终端突围n能看懂但不能看“透” n有噱头与众不同 n引起关注与联想 n易记易传播 n懂得包装
三、提高产品质量的重要意义 1、通行证 2、市场竞争力的重要组成部分 3、取得经济效益的重要条件 四、质量管理及其发展过程 1、质量管理的定义 是指确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中
什么是团队？是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管 理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人
征信职责征信作业流程找准目标客户受理申请流程推广应注意的问题问题探讨QA征信审核的职责为防范伪冒风险、正确执行数据品质的管理、合理授予信用额度、预防呆帐发生，是维护银行利益的第一道防线。信用卡征信调查
关于领导能力,如何进行目标管理\领导能力等等的PPT文件主管扮演的三大角色(一)及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动.迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以 供上级决策用.横向部门之间及时交流信息
它是营销经理使用的最基本的信息系统。包括企业会计系统和企业销售报告系统。其主要功能为报告订货、库存、销售、费用、现金流量、应收帐款、应付帐款等方面的数据，发现企业的市场机会和问题。（它提供结果数据）。
一、绩效管理部分公司绩效管理公司绩效管理过程公司绩效计划与评估工具总经理沟通副总经理副总经理与部门员工部门经理与副总经理部门经理与员工正式的绩效反馈与指导 回顾目标的实现状况偏差与更改修正行动计划
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，简称5S。5S起源于日本，通过规范现场、现物，
物料需求计划理论（Material Requirement Planning）20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是
需求的分类预测方法移动平均法指数平滑法ARIMA模型BASS模型其他方法需求的含意对某一商品有需求消費者有购买欲望而且能够购买需求的例子衣,食,住,行需求的特征需求的相关性第1产业,第2产业,第3产业
