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项目盈利能力分专题

本专题汇聚与项目盈利能力分相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及项目盈利能力分的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

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  • 运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 上海市 2025年04月24-25日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 北京市
  • 引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的关键要素。
    开课信息:2025年04月21-22日 | 上海市
  • 本课程专为中层管理人员设计,特别是那些渴望提升管理能力、解决管理难题、增强团队凝聚力和领导力的新晋管理者。无论您是初涉管理的新手,还是希望进一步提升管理技能的有经验管理者,本课程都将为您提供宝贵的实战
    开课信息:2025年01月08-09日 | 深圳市 2025年02月19-20日 | 上海市 2025年03月05-06日 | 北京市
  • 很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年03月25-26日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月20-21日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 1. 什么是项目?什么是成功的项目管理 2. 项目管理的基本流程:启动、规划、执行、监控和收尾 3. 项目管理的知识体系:整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等 4. 实际项目管理中的挑战
  • 学员一方面能够全方位了解国际最先进的软件项目管理理念和通用的做法,另一方面还可以就本单位出现的项目管理问题找到科学的项目管理解决方法
  • 本课程重点针对推行标杆管理的企业中众多的辅导员(可能是各层面的管理者也可能是岗位带头人等经过内部选拔的),他们是推行工作的主力军
  • 通常情况下的软件开发企业,项目主要来源于外部客户合同驱动或为内部客户服务驱动,项目干系人涉及客户代表
  • 本课程分两个部分展开有的放矢的培训,帮助企业提高项目经理的实际管理能力。 第一个部分重点就国际项目管理的先进管理理念以及项目管理的生命周期特
  • 帮助项目经理深刻理解、快速模仿与熟练应用项目经理的核心软技能,从而促进项目的范围、进度、质量、成本、资源与风险朝有利于项目目标实现的方向健康迈进。
  • 提升内部质量管理控制水平,挖掘质量成本金矿,提升企业盈利能力,一次做对是控制质量成本的最有效的管理方法
  • 一、中企制造业海外投资的外部环境与内在关键考量因素 二、适合制造业投资的部分国家分析 1、伊朗 2、缅甸 3、巴基斯坦 4、越南 5、埃塞俄比亚
  • 如何将公司的需求和个人需求有力结合,并设计出能让多方满意的课程? 怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,又能让学员真正有所收获? 游戏活动很有趣,怎么才能让学员从中有所收益而不是仅停留在好玩?
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  • 过程式管理思路 对事件进行过程性控制,具有过程的可重复性和结果的可预知性 目标式管理思路 使用目标对结果进行控制,有利于发挥员工的积极性和创造性 项目管理思想 整合多方资源优势,全局规划,全
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  • 强调国内外IT项目实际操作与管理经验,共享成功之道 介绍项目管理最新知识体系与技巧,掌握项目系统思路 活泼互动的教学方式,配以实用的案例及工具练习,答疑解憾,增强信心 一、项目管理的认识

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