您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

采购人员的职责专题

本专题汇聚与采购人员的职责相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及采购人员的职责的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购人员核心技能提升训练￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市 2025年07月24-25日 | 深圳市
采购必备的财务知识与合同管理￥46802天
帮助企业构建全面成本管理机制，将凭经验决策的方式转为理性决策，有效帮助企业通过降低库存，降低成本，提升库存与资金周转率以提升企业经营的财务绩效。
开课信息：2025年05月15-16日 | 北京市
采购合同纠纷的防范与善后￥45002天
作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务知识，以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务技能，以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
赢在执行：采购成本分析、控制、降低与谈判技巧提升￥46802天
系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面，并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤，在企业降本策略的指导下，规划相应的与供应商沟通与谈判的方式。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45002天
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年04月26-27日 | 广州市 2025年05月10-11日 | 深圳市 2025年06月07-08日 | 广州市
采购成本分析、削减与谈判策略￥48002天
本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市 2025年10月27-28日 | 苏州市

相关内训课程

时长主讲老师

采购人员必备的财务知识2天
1、近几年增值税的变革情况 2、增值征税范围及税率设置 3、关于采购相关发票报销的相关注意事项 4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点
采购供应商的风险管控与防范2天李文发
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
基于采购视角的销售谈判策略与技巧1天诸强华
现有的很多谈判课程都在侧重于研究如何提升自身的谈判技巧，而完全忽略了客户是怎么想的，采购是怎么想的。采购谈判的思路、策略和技巧，您清楚吗？
大数据时代的采购管理培训—精细化采购成本控制和采购谈判2天杨云
【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
财务人员的Excel1天
本课程从财务工作的实际出发，使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数，同时，精心选取的财务案例使您可以直接将所学的知识点运用到实际的财务工作中。
非财务人员的财务管理2天高圣皓
二十一世纪，经济全球化、知识化和企业信息化，使企业的经营环境发生了巨大的变化，技术变革加速，高风险和不确定性的领域在不断扩大
基于胜任力的人员招聘甄选2天赵磊
课程目标： •处理面试的常见问题 •掌握面试的一般方法 •掌握面试的访谈技术胜任素质模型的诞生、发展及其意义一、胜任能力的概念 1．胜任素质方法简介 2．企业持续经营的根本 3．当前情况下许多
采购和供应链全流程控制与运营管理3天李文发
课程特点及受益： 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
MRO设备及配件耗材物资采购与管理2天李文发
非生产物料战略规划篇，非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案；培训目标：了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会，由传统采购到战略采购的转变，明确采购人员的要求
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧2天李文发
已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本，合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。

相关培训资料

业务人员工作职责
通常被视为沟通组合的一环,在商业管理上,可视为是关系营销的一环。决定买卖双方关系的关键因素在人员。有效的销售必须在每次销售面谈前设定清楚的目标，遵循“ABC”程序是一项有效的方法。
非财务人员的财务管理
收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入狭义收入（会计准则规定）主营业务收入其他业务收入广义收入（企业经济利益总收入）
管理者的职责
在一个组织中，管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者？管理者是干什么的？这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题。管理者是组织当中的一种角色。管理者的管理对象是组
知识管理活动中的人员与工具
角色定位掌握知識的角色傳播知識的角色利用知識的角色知識管理的管理金字塔（底->頂）知識管理的員工知識專案的經理人 CKO 必須要存在以知識管理為工作目標、能主動追
销售人员的招聘和甄选诊测技术
你对以下的观点看法如何？（1极不同意，2不同意，3一般，4同意，5极其同意） 1. 优秀的销售人员走到那里都是很能干的 2. 优秀的销售人员基本上都是能说会道 3. 在销售中行业中过去的
销售人员的评价和控制
销售人员的评价和控制基本业绩测量统计平均值（算术平均值）销售总量销售人数命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单（5次访问有一次销售
经理人员的人力资源管理
什么是管理工作？什么是经理？什么是经理的职责和作用？什么是管理工作制定目标并满足为达到目标所需的各种要求。什么是经理？经理就是要通过人将工作完成，并且要获得最高的用户满意。
营业所经理和主任的职责
领导 —— 必须确保你的队伍知道要在市场上取得成功，他们必须做什么，并懂得怎么去做培训 —— 培训下属是发展的重要手段跟进 —— 在建立了针对工作表现及市场业绩的可行
销售人员的报酬与激励
薪酬：销售人员的工作经济报酬基础工资—由职务岗位资历决定；津贴—工资的政策性补充部分；佣金—销售提成；福利—与贡献关系不大；保险—失业保险医疗保险养老保险；奖金—由员工表现和企业效益决定
人力资源从业人员的职业发展
为什么选择HR作为职业？ HR 的素质培养 HR 从业者的个人发展 HR 给予个人的发展空间从人事行政到人力资源管理的发展 HR在企业的使命和角色基础建设：包括HR的几大功能，

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
杨云擅长领域：企业战略
上海交通大学IMBA项目特聘讲师北
高圣皓擅长领域：财税管理
高圣皓老师上海财经大学MBA
赵磊擅长领域：人力资源
赵磊先生历任某外资企业人事经理，某大型中
盛渭滨擅长领域：市场营销
盛渭滨,国家注册高级企业培训师,西北地区
温明擅长领域：企业战略
温明商业模式顶层设计教练 商业价
毕春秋擅长领域：人力资源
毕春秋，1968年出生于贵州毕节市，49

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号