您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

需求链专题

本专题汇聚与需求链相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及需求链的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 道法术三个维度出发,从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进,就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力,获得强有力的业务推动赋能,进而突破经营业绩瓶颈。
    开课信息:2025年02月20-21日 | 杭州市 2025年04月29-30日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 广州市
  • 根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个场景,如:工作总结、会议纪要、文案写作、数据处理、PPT设计、项目管理等,能在极短时间内完成工作、N倍提高工作效率,成为我们工作中的最佳助手!
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月15-16日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 深圳市
  • 本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美的集团、顾家家居、兰石集团、交控集团等企业深度服务基础上,终于精炼出一张图搞定战略+直接落地,基于结构效率,重塑变革时代的战略俯瞰力。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 深圳市 2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年05月21-22日 | 上海市
  • 一,安全管理基础知识:二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:三,现场人员行为安全意识提升管理方法:四,现场物态的安全管理方法:
    开课信息:2025年03月06-07日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
  • 通过培训,可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规,学习和掌握招投标的技巧和策略,提高投标的成功率和效益。
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 实战性强 课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
  • 手把手地教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下,便于我们适时采取应对措施和行动,遇到难题时教练能为我们出谋划策,让我们销售工作时刻占据主动。
  • 让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划,做好充分的准备和心理建设,准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切,建立自己的专业形象
  • 掌握营销团队赋能技巧。 学会团队管理行为落地技巧。 掌握在岗辅导和知识更新,掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。 学会如何团队学习,团队赋能,共同快速进步,提升业绩。
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。

相关培训资料

  • 消費者已有更直接的影響力 資訊豐富的消費者難以忍受低劣的產品或服務 越來越多人要求 24/7 的服務 顧客服務提昇, 有賴於物流與供應鏈的能力提昇 大型零售商逐漸掌控通路權力優勢. 強調配
  • 1. 現場管理者的角色和作用2. 現場OJT培訓職責3. 現場OJT指導技巧4. SOP標準化作業管理5. 現場5S管理6. 現場5S實施7. 現場改善的方法8. 快速解決問題9. 現場目視管理10.
  • 透视性格,解析团队仝君教练团队性格解析课程旨在帮助企业领导者识人用人驭达目标! 我的下属张三淡泊心志,抱着一亩三分田自得其乐;李四却欲壑难填,每日压力不断苦不堪言却斗志不减。 张三随你怎么启发也纹丝不
  • 工作分析与岗位评价首先 它对职务分析的实施者(人力资源部门)有一定的专业素质要求。其次 职务分析不是一项立竿见影的工作。虽然它对人力资源管理的后续职务影响是巨大的,但它很难为企业产生直接和立即的效应。
  • 现代IE工业工程中的经典两手动作分析的中文教程,请确认后下载,谢谢!1.動作分析的意義2.動作分析的方法3.動素4.動素檢核表5.動作經濟的意義6.動作經濟原則7.動作經濟原則之檢討8.動作改善的原則
  • 市场概况市场发展我们对国家相关政策的了解网通简况三大主要业务方向网通发展中已有的优势网通发展中遇到的问题网通SWOT市场面临的竞争/威胁竞争分析IP市场五雄争霸市场现状竞品传播策略消 费 者 分 析消
  • 通过本课程的训练,你将能够:理解什么是管理明白作为一个管理者应具备的基本素质进行有效的员工管理此员工是否:知道该做什么?(知识)知道如何做?(技能)知道何时做?(时间)知道为什么做?(全局思考)愿意做
  • 危机意识--随着市场垄断加剧,分析家认为未来的市场将会出现“只有第一,没有第二”的局面,换言之,如果做不到“行业第一”的位置,将面临的就是被淘汰…共同荣辱意识--全员的齐心协力,给公司带来效益,公司效
  • 手工生产:低产量,个性化,质量波动。大规模生产:大批量少品种,工序式生产,设备大、难组合。同步生产:消除浪费,不断改进,员工参与。精益生产组织:在同步生产基础上强调缩短周期,提高资源利用率,需求驱动。
  • 对管理工作的最终考是企业的绩效。业绩,而非知识,仍然既是证据又是目的。换句话说,管理是实践,而非科学,也不是专业,尽管它里面包含有科学和专业的因素。通过有效地组合企业内部资源和能力,以在变化的环境中确