本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。 本课程的特点：系统的理论、丰富的案例，理论结合沙盘实战，并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘。
开课信息：2024年09月05-06日 | 北京市
才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
开课信息：2024年03月29-30日 | 上海市
2024年04月12-13日 | 深圳市
2024年05月16-17日 | 成都市
谈判的开价、还价、让步和成交技巧，谈判的沟通和各种僵局的化解技巧，识别谈判中的不当谈判手段，掌握双赢谈判的技巧和方法，通过商务谈判直接为企业赢得效益。
开课信息：2023年11月29-29日 | 上海市
培训目标：学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧，掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用，掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结。
开课信息：2023年05月24-24日 | 北京市
理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任，理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性，理解如何与下属共同完成绩效评估，掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈。
开课信息：2023年04月15-16日 | 广州市
MSA配合国际公认的质量管理体系以及向适用的客户特殊要求，详细说明了对模塑管理系统的要求。旨在为汽车生产件和售后服务件公司提供一个通用的模塑管理系统评估方法。
开课信息：2024年12月11-13日 | 上海市
为响应政府要求，企业应积极认真开展组织内的安全风险分级管控与隐患排查治理双控机制建设，准确把握安全生产的特点和规律。
开课信息：2024年12月16-17日 | 苏州市
