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坐商模式专题

本专题汇聚与坐商模式相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及坐商模式的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 1、 防错、工艺验证和 SOP 等控制方法 2、PFMEA 与人员培训、设备 维护、计量控 制、工序作业指导书及检验规范 3、控制计划 4、持续改进、 PFMEA 的评审更新 5、学习要点总结及评估
    开课信息:2024年11月22-23日 | 苏州市
  • 随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2024年11月23-24日 | 深圳市 2024年12月14-15日 | 北京市 2025年04月12-13日 | 北京市
  • 帮助企业实现战略增长目标!本课程为老师独创性课程,来自15 年企业绩效管理与经营增长的实操,活学活用,实战实效。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 杭州市
  • 通过最新模板(DFMEA和PFMEA)应用并让学员进行练习,让学员学会使用最新模板,有助于产品在研发和过程控制阶段预防产品质量风险,从而减少量产中的产品问题。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 深圳市 2024年11月15-16日 | 深圳市
  • 能掌握FMEA工具,并能合理地运用在产品设计和过程开发中的风险分析及改进措施确定;掌握FMEA分析的逻辑关系和流程,将FMEA的输出结果展开到控制计划及作业指导书中,确保在现场的操作中对风险点进行有效
    开课信息:2024年10月28-30日 | 上海市
  • 以帮助各企业/单位的技术、质量、生产、设备、物流等部门的工程师、技术员及管理人员能够有效利用FMEA实现工艺过程的风险预防和品质提升,为企业提质增效。
    开课信息:2024年10月21-23日 | 广州市
  • 激发全员自我驱动, 人人争当经营者,人人都是发动机,企业人效翻一倍,实现全员战略共识,企业上下一心,力出一孔,成功实现战略目标! 优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石。
    开课信息:2024年10月19-20日 | 杭州市
  • 使学员能熟练掌握FMEA,并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施;熟练掌握FMEA分析的逻辑关系,将FMEA的输出结果与设计流程中的其它工具结合,确保在设计中对风险点进行有效地管控。
    开课信息:2024年09月26-27日 | 长沙市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。
  • 让学员学到新的增量方式、营销模型、营销流程、营销解决方案和营销技术模板,这些都可以帮助他们从容应对当前营销市场的变化。而且本课程提供相关的利润手册,方便企业识别客户偏好,进而找到新的利润增长点。
  • 1.1案例分析:凯德模式之经典案例:西直门凯德Mall 1.2商业地产之盈利模式拥有逾十年住宅和商业地产及房地产金融的完整多元复合的实战经验,中国最早的REITs亲身实践者,拥有了金融房地产。
  • 制度是理性的,心态是抽象的,如何使工作者拥有持续正向思考的工作态度,而形成积极的团队工作意识,以面对所有竞争与波折,是银行网点经理工作者持续努力学习的方向。
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  • 区域与渠道道改进方法论,经销商管控与终端激励方法论,战略升级源于决策者对行业需求、竞争格局综合应用与把控, 策略创新源于操盘手的创意,有限资源的有效配置与组合。
  • 第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新案例分析 群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键是什么?
  • 1 企业经营管理面临的三座大山 2 企业传统绩效考核的四大问题3 传统绩效破局的三大要点:思想破局、模式破局、指标破局4 增量绩效模式的逻辑结构框架
  • 针对学员关心的具体问题,现场交流,有针对性作出咨询、诊断和解答,帮助学员切实解决当下工作中遇到实际问题,厘清思路,提高管理能力,做到“带着问题来、装着答案回”,彰显本课程独有的高维投入产出效应。
  • 1. 战略升级:产业链变迁来掌控两端 2. 策略升级:围绕主业发育创新策略 3. 运营升级:构建高效率运营体系 4. 组织升级:团队体系职业化专业化

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