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自营出口专题

本专题汇聚与自营出口相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及自营出口的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 帮助企业有效识别国际货物买卖合同的风险隐患以及如何采取防范控制,并介绍国际贸易的通关业务操作,尤其是最近企业比较关注的国际贸易新型贸易方式离岸贸易的操作以及在自贸区的业务开展。
    开课信息:2024年08月16-17日 | 上海市
  • 使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法,提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
    开课信息:2023年08月24-25日 | 上海市
  • 课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年04月11-11日 | 深圳市 2025年07月11-11日 | 深圳市 2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系,使其在组织中少受挫折、有所成就,并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属,从而提高组织绩效。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
  • 本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 本次课程将总结进出口企业在出口退税、进料加工核销工作中普遍出现的问题,以相关的政策法规和各地税务机关的要求为依据
  • 专注高绩效团队打造,旨在通过团队管理的各项实用技巧讲授与实践,培养团队管理者的目标管理能力,促进团队目标高效完成,塑造能管人理事创佳绩的优秀年轻干部 掌握高效团队的形成技巧,团队形成的阶段与策略运用
  • 本课程采用人才培养的方法来打造高效销售团队。从根本上来解决销售人才的培养与发展问题。帮助企业管理者(含HR)先改变自己的格局,树立用系统培养人才,用系统打造团队的理念。
  • 企业文化管理—诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩、如何与部门岗位挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?
  • 提升营业厅业务发展的准确性,掌握流量经营、家庭宽带等新业务、新产品销售流程和技巧等4、提升营业厅服务导入销售的能力与销售导入方法和技巧
  • 消费模式改变、年轻人生活巨变、管理扁平化管理何去何从员工不感恩,管理者很伤心,企业不知道该相信谁;
  • 【企业、团队面临的问题/挑战】 1. 疲于应对客户对产品与价格的比对,难以有效打动客户 2. 采用传统的销售模式之下,业绩停滞不前 3. 依照自己以往的经验和模式来开展销售,难
  • 第一部分:4G时代营业厅营销发展趋势及应对策略 1、4G时代智能终端的发展方向及客户需求分析 2、4G时代终端、流量业务的新型销售模式 3、4G时代营业厅定位及营业员营销及服务意识的变化 讨论:4G

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  • 从危机的认识、企业危机管理的知识、方法和步骤层层分解、递进,向学员系统阐述危机的预防,应对和改进。并加入个人危机管理的内容,让学员认真审视自己的工作和生活中的危机,实用性强。
  • 是企业员工掌握和运用礼仪的标准范本,它包括社交礼仪、办公室礼仪、接电话礼仪等。女职员 1、发型文雅、庄重,梳理整齐,长发要用发夹夹好, 不披头散发; 2、化淡妆,面带微笑;3、着正规套装,大方、得体
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  • As Adjusted By Moody’s:Service cost (no adjustments)Interest cost (adjusted only if Moody’s disagree
  • 电子商务应用系统组成电子数据交换(EDI)电子支付电子供应链商业交易中的数据票据:发票、订购单、报价请求、发货单、收货通知等。电子货币数据 EDI概念EDI是一种将组织内部及贸易伙伴之间的商务信息以双
  • 产品极大丰富而且同质,传统产业受到前所未有的挑战企业经营利润中心转移,服务成为利润中心,观念成为主导世纪更替,由.Com 到.Net,一个无边界的网络世纪出现世界的意义改变为一个多元共同的人类家园前喻
  • 股权筹资还是债权筹资?股权与债权的比例?长期资金还是短期资金?长期资金与短期资金的比例以何种形式、渠道筹资?筹资的时机流动资产管理 现金管理 短期投资管理 应收帐款管理 存货管理流动负债管理 银行借款
  • 整体背景期望成功和自我成就—面对激烈的职业竞争—急于表现自我(例如通过汽车、房子等财产证明自我)快节奏的生活—有限的休闲时间—强烈渴望放松和娱乐—越来越期望得到方便和解决需求,例如到大卖场购物开始以家
  • 麦当劳成功的原因 有全球市场眼光 有周密的海外市场拓展规划 向国外的分店输出核心能力—管理技能 为适应当地情况,调整营销方法和快餐种类 。使海外分店成为宝贵新思想的源泉 本章要求理解并掌握以下内容:

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