您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

业务重组专题

本专题汇聚与业务重组相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及业务重组的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

区域经理业务推动增长班￥48002天
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年02月20-21日 | 杭州市 2025年04月29-30日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 广州市
OD实战：组织设计与业务流程重组￥42802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市 2024年08月03-04日 | 深圳市
向华为学习先进企业采购业务实践分享￥62002天
课程目标：了解采购业务变革历程，了解价值采购业务策略，掌握供应链关键KPI指标，了解采购总体策略，了解供应商管理实践，了解采购早期介入业务介绍，掌握供应链管理实践，了解采购内控实践。
开课信息：2024年11月21-22日 | 上海市
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设￥42002天
对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性，针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
开课信息：2024年11月15-16日 | 深圳市
基于业务的培训需求分析与项目设计￥25001天
把握最快的切入点，以及最终解决了什么问题。很多培训管理者和企业内训师面对业务提出的培训需求，无法了解其背后真实的原因，提供的培训方案并不能解决业务问题。
开课信息：2024年10月31-31日 | 上海市
基于业务的组织人才盘点￥48002天
学会用人才盘点与企业战略相结合，来盘点企业内外部变化所需的人才，并用企业自身的人才标准快速识别及培养有用的人才，为人才发展培养奠定基础，打造企业人才供应链。
开课信息：2024年10月25-26日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

业务组织能力及核心人才打造2天刘成熙
掌握从战略目标到组织能力，如何精进战略-找到真正的差距，掌握组织核心能力分析与规划，学会使用相关工具，做整体诊断，学会从组织能力到关键岗位、关键人才布局，学会人才盘点分析差距和制定行动计划。
数字化战略：全数字化业务设计最佳实践2天王京刚
如何保障转型成功落地、如何低成本/低风险地转型，从而让企业在数字化转型上少走弯路;使管理者通过了解数字化转型及数据中台的落地路径与实施方法, 知道如何配合高层执行转型方案。
业务数据分析I（Excel）2天
本课程从准备数据开始，一步一步的经过数据整理，分析，最终做出报表呈现分析结果，并通过各个领域的案例，使您可以快速将学习到的分析和预测方法落实到您的实际工作中。
黑海大营销：政企营销业务设计2天王京刚
为您在客户项目中直接成单提供实操性建议，解决客户单子抢夺和反抢夺中应该做什么的疑惑，同时调动资源直接促单，最关键的是在成单之前和成单中的每个细节提供详实可操作的建议。
赢销有法_广电营业厅5G业务销售技巧与营销话术运用2天林瑜
本课程通过销售技巧与话术的讲授、案例解析、情景演练等授课方式，帮助一线营业人员掌握5G业务销售技巧与营销话术,助力提升5G业务销售成交率与销售业绩。
链群合约：政企业务数智转型最佳实践2天王京刚
能够从客户服务切换到客户价值成功，以客户为中心进行数字化转型设计，与客户直接接触，收集客户行为，充分发掘商业价值，确保客户生命周期价值的实现；
增量战略：业务设计与管理变革2天王京刚
本课程既要讲清楚业务战略规划（SP）是如何制定出来的，更会讲明白如何把业务规划转化为当年的经营计划（BP），以及BP与年度预算、KPI、薪酬包的关系。
如何做好党建+业务双融双促？1天
然而一些基层党建工作者“有热情却不得法”，制约着工作质量和效果。如何把基层党建做实做细做深做强? 如何全面推进“党建+业务”双融双促双提升?
战略业务规划与组织协同2天刘成熙
本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握BLM规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
银行对公业务：政商高层公关策略与技巧1天诸强华
本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；

相关培训资料

业务流程管理基本理念
业务流程为实现特定业务目标所需过程及过程关系。过程一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。事项事项是指“某一过程开始或完成的瞬时阶段点” 开始事项结束事项
业务人员工作职责
通常被视为沟通组合的一环,在商业管理上,可视为是关系营销的一环。决定买卖双方关系的关键因素在人员。有效的销售必须在每次销售面谈前设定清楚的目标，遵循“ABC”程序是一项有效的方法。
有效处理业务（三星）
Knowledge （知识）= Hard work （努力）= Attitude （态度）= 1. 寻找工作的乐趣 2. 业务处理体验活动 3. 执行业务的要点 4. 决定工
企业国际化战略主体企业及其业务定位策略
企业跨国投资的区位选择策略需从两个方面考虑：第一，影响企业利润最大化的因素；第二，非生产性成本；第三，非生产性因素。 1、 “勒纳的垄断势力度”——垄断势力的测定指标。 2
银行业务流程及内部控制
陈述内容要点金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境银行的业务范围简介、组织机构及控制要点信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍存款和柜台业务的一般介绍、基本流程和控制要点，
企业改制重组操作实务与风险防范
（一）几个基本概念（企业重组与公司重组）（二）公司重组单个企业活动：公司扩张；公司调整；公司所有权、控制权变动企业要素变动：股份变动；资产变动；股份和资产同
企业并购与重组策略
合併兩家企業同意以相對平等的方式整合它們的營運作業，因為它們各自擁有的資源與能力如果結合後，可能創造出更強的競爭優勢購併一個企業購買百分之百或是足夠控制其他企業的股權，希望以被購企業所
业务主管的管理核心能力强化
一、從事行銷業務人員的動機探討二、行銷業務人員應具備的核心能力三、業務訓練的基本原則四、業務主管的核心能力訓練規劃五、結語：Q&A 追求高收入→＄不受空間的限制→自由
业务流程设计与优化
一、关注流程、关注顾客二、流程识别与流程设计 1、流程识别的方法 2、逻辑流程图 3、物理流程图三、流程优化 1、流程优化的步骤 2、选择流程和组建团队 3、收集信息 4、面谈和
并购重组的基本思路与策略
并购重组类型的二大分野金融性并购的特点和案例经营性并购的特点和案例并购重组的灵魂对资产管理公司的启示并购重组操作的成功要点经验与启示：和君创业数十宗公司并购案例宗旨

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
林瑜擅长领域：市场营销
培训师林瑜：16年专注于营业厅一线、装维
诸强华擅长领域：市场营销
工业品实战营销专家/政府项目营销专家
党争奇擅长领域：生产管理
党老师，大学工业工程专业毕业，师承日本精
李忠源擅长领域：生产管理
李忠源(C.Y.LEE)，1972年出生
郭弈翎擅长领域：人力资源
南开大学心理学专业研究生，主攻应用色彩心
李健擅长领域：个人技能
2019年“我是好讲师”大赛荣获“全国五

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号