本课程旨在帮助参会人员理解和解读中央经济工作会议的内容和精神，理解其对中国经济和全球经济的影响，并从中找出机遇和挑战，制定相应的策略和措施。
课程背景：会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用，但是会议缺乏管理，遭到与会人员厌烦，很难起到会议应有的作用，会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。
如何掌握开会的艺术，成为会议高手?本课程的会议管理与现场模拟将带给你实际、实用、实战的价值!
会议的实质是什么会议与领导有什么密切关系如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的如何掌握开会的艺术，成为会议高手
我们日常工作中，每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎。如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议
一个组织的员工，一生中用来开会的时间保守估计在9000小时，一个企业的管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议
我们日常工作中，每天的时间都会被各种会议切割得支离破碎。如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者
一、会议做什么——需求、审核、目标 1、会议需求与目标确认 2、人员组织：必须与应该 3、会议通知：电话确认是底线 4、会前沟通：一对一交流不可少 5、信息传达：最具体的信息传达 6、会议进程：短、简
掌握有效的会议营销、展会营销、促销活动组织策划方法。（注：本模块仅包含活动策划方法，适用于活动策划及管理人员
为什么金融、地产、汽车、互联网、医药、保健品、阿里巴巴、百度等等几乎所有公司都在拼命开会。会议营销为什么如此泛滥 当您的会议成交率越来越低，效果越来越差的时候，
