您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

班组质量专题

本专题汇聚与班组质量相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及班组质量的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

TQM全面质量管理与品质零缺陷￥46802天
让员工利用先进的统计工具进行质量问题的分析与改善。同时TQM对员工改善意识的培养和人的改变，对企业文化的贡献也不容小视。正所谓产品优质靠管理，管理好坏靠人才。
开课信息：2024年12月27-28日 | 深圳市
高质量发展游学之走进广汽集团￥68002天
在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑，了解现代企业管理体系和系统理论的运用，从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
开课信息：2024年12月27-28日 | 广州市
赢在现场_班组长6S实效应用实务￥46902天
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
金牌班组长全技能提升￥40002天
如何从单打独斗走向团队协作，从管理者走向领导者?企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。
开课信息：2024年08月15-16日 | 苏州市 2024年10月28-29日 | 合肥市 2024年12月16-17日 | 青岛市
班组管理基石TWI一线主管管理技能提升￥38802天
如何打造起一支钢铁般基层队伍，提升现场团队的凝聚力，激发基层员工的工作热情，有力推动现场各项核心指标的完成?课堂引用案例全部来自于真实的生产现场，再配以录像和动画教学，寓教于乐，学以致用!
开课信息：2024年11月22-23日 | 广州市
全面提升班组管理技能模拟训练—沙漠掘金情景模拟沙盘￥39802天
本次课程将运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验管理的过程。如：班组建设、目标管理、执行计划、沟通技能与时间管理等等。
开课信息：2024年06月22-23日 | 广州市 2024年06月29-30日 | 上海市 2024年11月09-10日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

班组零缺陷质量管理培训1天李见明
提出了零缺陷操作六步法，为班组零缺陷落地提供了操作指导，快速提升班组的质量管理水平，充分发挥班组的主观能动性，把从员工手中浪费的金钱捡回来，降低失败的质量成本，达到提质增效之目的。
质量信得过班组建设准则培训1天李见明
提出质量信得过班组的核心理念，对建设的意义、程序和方法等主要管理要素进行系统的梳理，对各部分涉及到的先进质量管理工具方法进行系统归纳，为广大企业提供了有效指导开展质量信得过班组建设的方法。
一线班组长综合素养与管理能力提升2天蒋小华
1、案例讨论：谁的执行力最强? 2、何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者? 3、为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通? 4、工作重在到位：到位的力度与发展的速度成正比;
打造具有战斗力的标准化班组2天黄立欧
班组长角色认知 2.一线主管的地位和使命 3.一线主管的素质要求 4.一线主管的角色转型班组长的日常任务 5.班组的工作要求
TWI一线班组长技能培训2天陈小敏
企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理，思维敏捷，执行力强的
卓越班组长管理技能提升2天李见明
如何进一步加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，已成为企业现场管理的当务之急。通过培训和学习，不断提高企业班组长的综合管理素质
班组长29项管理工具2天刘小明
企业一线主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。善于将时间和精力用在一个目标上的人更可能也更容易成功!领导者行为：根据任务行为和关系行为的不同侧重，可将领导模式分为四种
班组长现场精细化管理八大利器2天刘小明
班组长现场精细化管理概述：1、什么是现场管理，什么是现场精细化管理 2、现场精细化管理的基本理念—细节决定成败 3、现场精细化管理的基本流程--PDCA循环
班组目标管理与计划执行2天刘小明
强调流程责任，岗位责任－责任制－问责制如何让员工不用打折扣，无限重复就是力量，如何让部属很快看到业绩成果，如何培养员工不停止基本功练习，相信“简单动作反复做，练到极致就是绝招”
从优秀到卓越之班组建设2天刘小明
1、认识人与人之间沟通协调带来的好处？ 2、沟通过程中与人相处之道 3、公司里为何有沟通的问题？ 4、班组长如何听，怎么说？

相关培训资料

班组长如何抓紧每天8小时
一线班组长一天实务
质量体系基础知识
1 对认证产品进行合格评定的一个重要内容是对工厂质量保证能力进行评价，以确定工厂是否具有生产与经认证机构确认合格的样品一致的产品的综合能力
质量常用统计技术
选表：首先根据因子的水平数，找出一类正交表再根据因子的个数及交互作用个数确定具体的表。把因子放到表的列上去，但是要先放有交互作用的两个因子，并利用交互作用表，标出交互作用所在列，以便于今后的数
品质观念、质量理念
传统质量管理阶段质量检验管理阶段统计质量管理阶段现代质量管理阶段专职检验专职检验的特点是“三权分立” 有人专职制定标准(立法) 有人负责生产制造(执法) 有人专职按照标准
生产管理TWI优秀班组长培训
面对问题时你作了哪些思考动作？提出多少策略可供选择？领导者不要仅在乎属下、别人身上的小木屑，而忘却了自我心中的大梁！是将物料资源投入生产线中，藉以产出成品的现场管理工作人员。
内部质量审核员培训教程
质量审核的定义质量审核的类型质量审核的目的质量审核的特点审核的基本程序年度审核的进度安排 Audit 定义（ISO9000:2000) 为获得审核证据并对其进行客观的评价
汽车行业全面质量管理培训资料
企业质量管理控制的重点在于预防错误，从接单理解顾客的需要到设计、
零缺陷和质量成本
1.1培訓及研討的目的：了解Philip B.Crosby的管理哲學，幫助企業管理者用有效的方法和工具，通過糰隊合作的模式達成質量改進得目標。1.2 組織為什么會存在？任何組織都具有
六标准差管理体系质量与工作流程再造
TQM ISO系列—10006/9001/14001/18001/17025/17799 GMP/GSP HACCP实务式学习，现学现作(卖) 培训用语要一般化，本土化，不可高谈阔论，不切实际
对标世界一流管理提升行动中的培训和咨询机会
完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力。

相关培训师

李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
黄立欧擅长领域：生产管理
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
陈小敏擅长领域：生产管理
陈小敏老师企业管理专家、资深精益
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
赵炜擅长领域：人力资源
赵炜,工商管理硕士(MBA),长期从事企
李兆辉擅长领域：个人技能
毕业于西安外事学院。大二休学，在校期
邵一鸣擅长领域：市场营销
邵一鸣讲师国家注册企业培训师华

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号