在整个商业社会，关注结果的趋势都在增长，原因很简单，因为得到结果越来越难。 顾客更识货、更挑剔 竞争越来越激烈 每个人都变得更有效率
引子 一、了解团队的概念 二、团队成员具备的素质 三、培养职业价值观 四、如何加强团队合作 五、优秀团队的特征 本课程的最终目的是以达成高效的工作绩效
学习目的与要求： 了解人的体力、智力、知识、技能的具体内容及其结构，掌握人的个性、需求、动机和行为、价值观问题，理解人的复杂性，对“人”、“人性”和人的行为有一个比较全面的了解。
一、企业文化的概念 一个没有优秀民族文化的民族，不能自强于世界民族之林；同样，一个没有优秀企业文化的企业也不能自强于市场竞争之中。道理好懂，实践难行。 谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。
企业领导力的定义 企业领导力是指企业领导者按照一种可预测的方式，组织协调各种资源，获得利润的能力。 内在领导力――一种内在的力量，可 以提供企业内在的驱动力、决心，帮助企业
现代人，不可能单打独斗，需要借重别人一起实现理想，所以要参加团队、发展团队、组织团队、解决团队中的问题，一切的目的是使团队更有绩效，产生更大的力量，同时保持无穷的活力和无比的喜乐。 团队有清楚的行为准
把财务报表中一个或多个项目与其他项目进行对比，从而揭示财务报表有关项目之间存在的逻辑关系的一种方法。常用于评价一个企业的财务状况。许多比率已成为标准，被普遍用作评价企业财务状况和经营成果的有用指标。分
我们做了什么功课 科龙电器集团的多品牌战略模式探讨 冰箱类别的品牌规划策略思考和启示科龙和容声的生意从哪里来？竞争范畴和竞争优势消费者洞察科龙和容声的传播策略从品牌考虑的管理架构有利于形成清晰的品牌区
从融资与投资、收益分配的关系来看，融资为投资提供了基础和前提，没有资金的筹集就无法进行资金的投放。融资的数量与结构直接影响企业效益的好坏，进而影响企业收益分配。因此，可以说，融资在财务管理中处于极其重
首先，让我大略地谈一谈我自己和我的信念——我对寿险事业的看法，以及我坚守寿险推销人员岗位的原因。我要再度声明：我并不是什么重要人物，我只是一个普普通通的人罢了。如果你了解我对推销工作的看法，你将更能理
