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人员激励专题

本专题汇聚与人员激励相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及人员激励的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购人员核心技能提升训练￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市 2025年07月24-25日 | 深圳市
有效授权与激励艺术_打造上下同欲的团队￥22801天
课程目标：了解领导者与下属之间互动关系，了解授权的步骤与方法技巧，了解激励中的人性，了解激励的方法与运用提升团队的凝聚力。
开课信息：2025年05月11-11日 | 上海市
心理学在员工激励和团队管理中的应用￥46802天
过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理解和激发远远不够，使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性，懂得一点心理学。
开课信息：2025年05月21-22日 | 北京市 2025年10月25-26日 | 北京市
EHS专业人员技能实战训练￥45002天
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
开课信息：2025年06月19-20日 | 上海市
新劳动法下人员优化调整实操策略与劳资谈判￥28001天
外界因素或内部因素的变化，往往导致企业不得不调整战略定位与经营策略，进而调整组织架构，重新定岗定编定员，最终不得不对部分员工进行调岗、调薪、调地点，甚至解除劳动合同、终止劳动关系。
开课信息：2025年05月24-24日 | 广州市
EHS专业技术人员技能提升训练￥45002天
EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
开课信息：2025年04月24-25日 | 上海市

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时长主讲老师

人员激励与绩效考核1天赵磊
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作，形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目影响个人绩效的因素，影响组织绩效的因素，因人而异绩效模式绩效考核与绩效管理，案例及优秀企业绩效管理介绍。
采购人员必备的财务知识2天
1、近几年增值税的变革情况 2、增值征税范围及税率设置 3、关于采购相关发票报销的相关注意事项 4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点
财务人员的Excel1天
本课程从财务工作的实际出发，使您能够快速掌握Excel中的常用功能和函数，同时，精心选取的财务案例使您可以直接将所学的知识点运用到实际的财务工作中。
MTP管理人员管理能力提升2天曾子熙
我们认为一套合格的“管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，中基层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。
物流快递一线人员业务揽投技巧2天胡凤芩
课程收益：1.帮助学员快速建立个人自信形象，并形成企业形象。2.通过透析市场全貌，帮助学员找到开拓市场的信心。3.通过每一个落地演练，帮助学员找到客户开发、成交的有效方法。
MTP中层管理人员综合技能提升2天刘小明
（1）当与自己上司意见不一致时，中层管理者如何面对和处理？（2）中层管理者如何与爱请假的员工进行沟通和协调？（3）中层管理者如何与离职的员工进行沟通和协调？
分级管理诊断培训课程之基层人员问题诊断与解决能力训练1天
企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力不仅能防患于未然，更能及时优化工作，通过改善不断提升企业绩效和竞争力。
营业人员岗前基础素质能力培训2天钟俪
。提升一线员工基础知识，达到最基本上岗员工需要具备的应知应会的素质能力，是本次课程需要解决的问题。
高效团队建设与人员职业化2天赵磊
高绩效团队的识别与核心素质特征 1.普通团队与高绩效团队的区别 2.普通团队向高绩效团队转化中影响因素分析与对策手段 3.核心高绩效团队的核心素质特征（比马龙效应）
中高层人员管理能力提升训练2天蒋小华
自我管理一、管理者的角色认知与定位 î 从优秀到卓越：7个基本问题 1.谁是管理者 2.我能贡献什么 3.做了=执行了吗

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薪酬：销售人员的工作经济报酬基础工资—由职务岗位资历决定；津贴—工资的政策性补充部分；佣金—销售提成；福利—与贡献关系不大；保险—失业保险医疗保险养老保险；奖金—由员工表现和企业效益决定
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营销人员绩效管理培训什么是绩效？什么是绩效管理？什么是营销人员的绩效管理？如何做好营销人员的绩效管理？
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薪酬与激励体系和战略实施关系密切合适的薪酬与激励体系可以吸引和挽留合适的人才，产生出支持组织战略的气氛，创造高绩效，促成企业战略的实现薪酬与激励体系也必须与企业战略相适应把绩效与薪酬相联系
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国际注册高级经理国家高级企业培训师
钟俪擅长领域：市场营销
海军某部队队列训练教官 AACTP国际
蒋小华擅长领域：团队管理
新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文
柳丽惠擅长领域：团队管理
个人资历：曾任李宁(中国)体育用
宁秋红擅长领域：市场营销
宁秋红老师银行公司业务实战营

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