您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 年度营销策略

年度营销策略专题

本专题汇聚与年度营销策略相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及年度营销策略的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

市场营销创新的破局与落地￥32001天
作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，获得领先优势。同时，也可以积极学习他人成功的经验，总结规律，并提炼内化成自己的营销创新力，从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
开课信息：2025年02月19-19日 | 上海市 2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市
B2B营销操盘手训练营￥49802天
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内，大量的实战体验式演练。
开课信息：2025年03月26-27日 | 深圳市 2025年05月23-24日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 北京市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要，运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年03月14-15日 | 上海市 2025年04月25-26日 | 北京市 2025年05月14-15日 | 深圳市
工业品大客户型市场的营销管理与markting战略￥78002天
通过案例体会客户的选择标准和意向的形成，我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，新技术是如何在市场上取得突破的。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市
大客户营销情报调研精要￥43801天
本课程着眼于大客户情报收集和分析的实际操作展开探讨，主要案例、手法均来自于一线真实案例、手法以及对近年热点事件的深入分析，使学员获得强烈的现场感，受到启发并运用在自身工作实践。
开课信息：2025年01月15-15日 | 上海市 2025年02月19-19日 | 杭州市
培训需求分析与年度计划制定￥38002天
本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。
开课信息：2024年11月22-23日 | 广州市

相关内训课程

时长主讲老师

年度营销新增长：年度营销计划制定与执行2天李一环
1、企业一年的利润增长点那里，增长多少，增长点的判断依据是什么 2、年度营销计划是老板的计划，还是营销总监计划，怎么制定年度营销计划。
企业年度营销方案的制定与落地1天史杰松
这门课就是专门以上问题研发的相信通过学习，会让您豁然开朗，真正把营销计划工作落到实处，促进年度营销工作迈上一个新台阶。
结果导向的年度营销计划制订与执行管控2天盛斌子
营销计划制订得好，可以使公司资源真正形成配合发挥最大效率;同时可以有效提高部门间的配合水平，提高协调程度;最为重要的是使未来的投入与产出得到有效的控制，避免风险。
年度经营目标与策略规划2天刘成熙
本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性
决战大市场：营销战术与策略创新2天王京刚
为您在客户项目中直接成单提供实操性建议，解决客户单子抢夺和反抢夺中应该做什么的疑惑，同时调动资源直接促单，最关键的是在成单之前和成单中的每个细节提供详实可操作的建议。
渠道精耕_门店营销渠道突围策略2天冯宗红
本课程迭代了过往的传统渠道经营方式，为各位门店经营者系统打造实体店生意经营可用的12个全网营销路径，助力各位更有效的运营和管理。
企业营销定位、策略与市场选择2天史杰松
1.渠道的长度设计 2.渠道的宽度设计 3.渠道的广度设计 4.渠道的系统设计 5.渠道的管理规划，6.渠道规划的具体过程 7.渠道规划的应用模型 8.增加销售的关键问题。
物流市场营销策略与销售技巧2天刘成熙
假如不懂得站在客户的角度上看问题，深入了解客户的具体需要，而是永远站在柜台后做叫卖式的销售，不会很容易拿到定单，达不到公司的业绩和利润的要求。
互联网营销模式下的营销创新策略1天史杰松
第一章：营销模式创新的认知第二章：营销模式创新的用户策略第三章：营销模式创新的产品策略第四章：营销模式创新的推广策略
创新大客户营销实战策略2天史杰松
1. 损失和收益应该怎样放才合理 1)如何通过语义效应改变客户对于损失和收益的判断 2)销售技巧：怎样说，客户才更爱听1. 不同评估模式对消费者决策的影响 1) 高档商品/服务和中低档商品/服务

相关培训资料

如何制订营销策略报告（培训版）
l年度销售目标还要进行人员－区域－产品－渠道－时间五维度的分解。有心的营销人员，还要考虑销售额的增量部分，是如何带来的。
如何制订营销策略报告
从思维层面来分析，营销策略报告其实只需要回答五个方面的问题，即： 1.行业在哪里？ 2.我们在哪里？ 3.我们去哪里？ 4.我们如何去？
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
年度行销策略规划
1、年度行销策略规划的步骤：行销目标及策略是年度计划中，最重要的一环，因为企业的策略思考源自客户及市场的变化。企业的各种资源之投入也源自於行销目标例如：生产部门即依行销计划来规划生产计划
经营策略、年度计划与預算的拟定
一、戰略規劃架構二、戰略種類與內容三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析四、目標市場與產品定位五、戰略地圖實做如果你希望組織內的經理人傾全力參與策略規劃，他一定要認為這
深度营销系列营销策略动态组合
在同质化市场上建立动态优势几种常见策略组合具体销售政策的制定策略的有效执行课堂答疑与研讨动态竞争主要特征: 高强度、高速度和高对抗；战略互动(Strategic
营销培训卓越的定价策略
定价极为重要，却常常没有得到良好管理价格管理的三层面战略：取决于供应/需求之间的平衡市场：取决于产品/市场的战略决策销售：取决于针对每一笔交易的战术性决策可以通过采用最佳典范，改进
品牌策略与市场营销
一、格物致知---品牌内涵的理性思辨二、形神相随---品牌精神的深层探究三、物以类聚---品牌关系的合理建构四、丝丝入扣---品牌形象的全面导入五、物有所值---品牌资产的精心管理
年度经营目标的策略规划与管理
1、设定年度目标：设定年度目标是企业达成经营任务，实现企业愿景中的一个短期目标目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合，如此方能保证企业的中长期目标能够达成，设定年度目标的思考方式为：
营销战略与市场拓展策略
描绘远景、凝聚共识领导人才、建立舞台调配资源、清除障碍汇集信息、正确决策建立架构、理顺系统战略管理与战略竞争势态战略管理的挑战变化的竞争形势两个关于取得超额利润的

相关培训师

李一环擅长领域：市场营销
营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
盛斌子擅长领域：市场营销
盛斌子老师-家居建材经销商管理：家居
刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
王京刚擅长领域：企业战略
一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创
冯宗红擅长领域：经营管理
实体店赋能实战专家实体店“教与练”终
庞静擅长领域：市场营销
高级咨询师培训师介绍庞静高级培
宋海燕擅长领域：市场营销
海燕女士优雅人生工作室首席培

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号