您好，欢迎访问广东培训网！
北京上海广州深圳
关于我们
公开课
公开课 内训课 培训师 资料下载
培训专题分类
您的位置：首页 > 财务战略规划

财务战略规划专题

本专题汇聚与财务战略规划相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及财务战略规划的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 非财务经理的财务管理￥48002天
    本课程通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，及时指导经营活动的改善和调整，从而帮助学员系统全面了解企业战略成本结构，进行成本分析与控制。
    开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市
  • 价值型财务BP能力跃升训战营￥88002天
    随着商业环境不确定性的增加，企业的数字化要求越来越高，传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势，使得财务从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变，从而为企业的经营决策提供更强大的助力。
    开课信息：2025年07月17-18日 | 深圳市
  • AI与BI赋能企业财务管理￥28001天
    实现了财务数据的快速收集、处理、分析和报告，为企业提供了更加精准、高效的财务决策支持。同时，数智财务还能够帮助企业实现实时监控和风险管理，提升企业的快速反映能力，为企业的稳健发展保驾护航。
    开课信息：2025年05月22-22日 | 佛山市
  • 新环境下税务顶层规划、风险合规与价值挖掘￥118002天
    改革开放40余年，中国经济发展进入新常态，税收治理日渐法治化，互联网和数字经济催生了无数新的商业模式，在此背景下，企业的经营环境发生了巨大变化，税务管理也亟需扩展视野、转变观念、升级技能!
    开课信息：2025年04月21-22日 | 广州市
  • 中层的战略执行力与领导力提升￥52002天
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具，有能力支持并参与公司的战略思考，构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息：2025年05月14-15日 | 上海市 2025年07月16-17日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 上海市
  • 一张图搞定战略：战略萃取与落地全景图￥68002天
    本产品在多年企业实践和历经十数年项目如美的集团、顾家家居、兰石集团、交控集团等企业深度服务基础上，终于精炼出一张图搞定战略+直接落地，基于结构效率，重塑变革时代的战略俯瞰力。
    开课信息：2025年05月21-22日 | 上海市 2025年06月25-26日 | 北京市 2025年07月16-17日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 大数据时代的财务管理—从业务角度规划财务管理2天杨云
    通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程简化和优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把标准化和流程管理运用到自己的实际财务管理工作中去，以取得准确和实时的运营数据。
  • 市场营销战略规划与营销管理2天刘成熙
    1. 掌握用经营管理的思维，学会市场营销战略规划分析及营销策划技巧。 2. 掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
  • 市场营销战略规划与营销管理（从市场洞察到战略规划落地）2天刘成熙
    掌握市场营销组织、流程、人才的匹配技巧，学会规划核心关键任务，建立营销梯队。掌握市场销售管理，学会客户管理，客户需求洞察，提升商谈能力，成交管理等。 提升市场营销团队管理技巧。
  • BLM战略规划工作坊3天
    战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。以公司战略和部门业务目标为基础，自上而下垂直分解，保证纵向承接一致性。确保集团战略能够得到落实与执行。
  • 高瞻远瞩_VUCA时代的企业战略规划与执行2天蒋小华
    本课程围绕战略思维、战略分析、战略决策、战略制定和战略落地等方面全面展开，让学员掌握思维理念的同时，也学会具体的实操方法，成为一名会运筹帷幄的现代领导者。
  • 战略管理：规划、解码与执行1天蒋小华
    1. 影响战略执行的4大障碍; 2. 战略澄清的必要性及战略澄清框架;3. 组织战略澄清研讨会及安排示例; 4. 战略解码的基本原则; 5. 战略解码的步骤及制定阶段性目标;
  • 跨境电商战略规划与战略解码2天刘成熙
    本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划，战略解码，战略执行综合战略管理经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
  • 跨境电商物流战略规划与战略解码2天刘成熙
    了解跨境电商物流，洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系，掌握跨境电商物流战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；
  • 战略业务规划与组织协同2天刘成熙
    本课程将结合讲师台湾刘成熙根据多年的战略规划经验，针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握BLM规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。
  • 十四五企业战略规划与战略解码2天刘成熙
    企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机会、理清业务、设计组织、落实执行”，建立一个企业的核心竞争力和差异化优势，为企业的长期发展奠定基础是企业战略规划的目标。

相关培训资料

  • 战略规划制定与实施
    战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行 战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考虑外部因素对公司的威胁及机会，制订相应的战略 战略质询会
  • 战略投资ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素
    ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源计划）的缩写，最初是由美国的Gartner Group公司在90年代初提出的。 根据GartnerGroup 的定义：
  • 战略规划方法论
    价值图的特征 重点突出 温馨的服务 迅捷的速度 频繁的直达航班 特点鲜明 创新者的价值曲线独树一帜 宣传语精彩 “飞机的速度、汽车的价格——随时恭候您” 战略形象化的四个步骤
  • 战略规划管理
    战略规划的基本出发点 投资要有收益，支持上市公司的业绩，特别注重现金流，股权最大化 轻资产结构，受投资融资能力限制，控制关键资产，充分利用社会资源配套 所投资产业市场需求长期增长，回报长期稳
  • 人力资源管理—战略与规划
    企业与人力资源管理战略 企业必须以经营战略的总体认识确定其人力资源管理的基本原则。 企业文化是制定企业经营战略的核心。 人力资源管理是伴随企业变革的过程而逐步实现和完成对企业员工的管理。
  • 企业管理信息系统的战略规划和开发方法
    4.1 管理信息系统战略规划的概念 4.2 制定管理信息系统战略规划的常用方法 4.3 企业流程重组 4.4 开发管理信息系统的方法 掌握战略规划的特点与内容 掌握Nolan的信息系
  • 企业培训战略规划
    技术含量低 产品低附加值 缺乏核心技术 企业不具有持久竞争力 研究开发费用少 人才缺乏 培训费用低 企业缺乏战略性规划 缺乏执行战略的人才 无系统性培养，培训人才的规划培训 要达到
  • 企业战略与财务管理的组织实施
    一、财务管理必须围绕企业的战略方向展开 二、企业经营战略与资金管理的组织实施案例 三、企业发展战略与目标预算的组织实施案例 四、对企业战略与财务管理的再认识 1、财务管理是企业
  • 财务经理如何审核合同
    审核合同的过程中，财务可以替代业务么？有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？合同管理与合同审核的流程是怎样的？
  • 目标管理实务之策略规划
    一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異

相关培训师

  • 杨云
    杨云 擅长领域：企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域：企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域：团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文

  • 王海涛
    王海涛 擅长领域：市场营销

    ? 四川成都电子科技大学客座教授； ?

  • 郭彧
    郭彧 擅长领域：企业战略

    彧（GuoYu） 顶尖资本运作实战专家

  • 谭景海
    谭景海 擅长领域：经营管理

    弘创精准系列课程模式创始人 弘创精准T

  • 程安辉
    程安辉 擅长领域：生产管理

    •石油天然气储运工程专业，石油工程工程硕

  • 孙天宏
    孙天宏 擅长领域：市场营销

    孙天宏，国际结算和融资方面的专家，英语专

相关培训专题

关注广培网微信公众号
扫描二维码
关注我们

联系我们

020-62325233 培训需求定制
Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号