您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 潜能成功学

潜能成功学专题

本专题汇聚与潜能成功学相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及潜能成功学的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年01月09-10日 | 苏州市
  • 招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市
  • 通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 传统管理已经难以适应时代的发展。本课程以激发管理潜能为目标,从本质上对思想、理论
  • 这是一门经过上百场之后升级迭代的精品心智版权训练课程,是凝聚当下最高规格的智慧叠加课程,是累积升级近五十次不断进化的课程,是值得学习体验式精品课程!
  • 企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。 团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈: 团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价

相关培训资料

  • 1、生產對象(物)   應經由作業過程、經由時間、空間的變化,做逐一   的分析研究。   此部分也就是廣義的工程分析,也可說是一種生產   分析系統。 2、生產主體(人)
  • 1.工作评价的着眼点应明确 2.着手设定工作目标 3.明列工作计划与执行步骤 4.依照既定的标准执行工作 5.积极寻求工作方法的改善与创新 1.时间的四种独特之性质 2.时间就是成本 3
  • a. 只要功夫深,铁杵磨成针。 b. 克服弱点就能建立优势。 c. 发挥优势就能提高效益。 e. 答案是 ? a. 努力顺着公司阶梯往上爬 b. 寻找适合其天生才干的机会 c.
  • 定義 : 4.1 允收標準: 4.1.1 理想狀況(TARGET CONDITION):組裝狀況為接近理想之狀態者謂之。為理 想狀況。 4.1.2 允收狀況 (ACCEPTABLE CONDITIO
  • 1. 改革開放: a. 自發性的改革 b. 循序漸進 c. 由計劃走向市場2. 加入WTO: a. 強迫性的競爭 b. 外企全面進入中國 c. 經濟全球化 d. 傳統商務進入電子商務 1. 沒有時間與
  • 一、当前营销团队的几个主要的共性问题;二、认识几种管理方式之间关系;三、执行对策;四、追踪实务;五、避免陷阱;1、人均件数太低2、增员效率偏低3、增员留存少3、组织成长缓慢业务好,增员不一定好;增员不
  • 销售策略和销售技巧定单数额通常较大竞争对手多采购具持续性及增长性有多个人介入采购有多层次介入决策购买决策过程复杂,周期长对决策最重要的影响者之一往往是商务部门的负责人关心性价比,使用竞争对手做杠杆利用
  • 所谓供应链是指在相互关联的业务流程以及业务伙伴间所发生的,从产品设计到最终客户交付全过程中的物流和信息合在供应链中,原材料和零部件的供应商、产品制造企业、运输和分销公司、零售企业以及后服务企业都成为向
  • 一个中心:销售活动要以管理为中心两个基本点:抓好两个队伍(业务员队伍和经销商队伍)的建设三项原则:1、做市场就是建立销售网络2、帮助经销商赚钱3、做好终端市场建设四个目标:1、销售量最大2、费用最低3
  • 1 项目风险管理概述2 项目风险识别3 项目风险的定性分析4 项目风险的定量评估5项目风险计划6 项目风险的跟踪与控制7 项目风险管理工具纯粹风险、投机风险自然风险、人为风险可管理风险、不可管理风险总

相关培训师

  • 董波浪
    董波浪 擅长领域:人力资源

    团队心智管理专家

  • 舒立平
    舒立平 擅长领域:市场营销

    中国实战派终端店铺培训教练 中国鞋服行

  • 严红艳
    严红艳 擅长领域:企业战略

    严红艳老师 职业化训练提升专家 国际

  • 付春霖
    付春霖 擅长领域:人力资源

    付春霖、男,1986年2月26日生,吉林

  • 李程远
    李程远 擅长领域:企业战略

    讲师简介:李程远老师 中国实战管理高级

  • 傅爱妹
    傅爱妹 擅长领域:团队管理

    礼仪课程是傅老师结合多年的在名姿学校培训

  • 陈竹友
    陈竹友 擅长领域:市场营销

    陈竹友老师是中国企业发展能力研究中心主任

  • 尹传高
    尹传高 擅长领域:企业战略

    中国“品牌连锁”咨询第一人;资深管理顾问