您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 优秀经理人

优秀经理人专题

本专题汇聚与优秀经理人相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及优秀经理人的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中,因此提高代入感是核心,通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节,以解决后续工作
    开课信息:
  • 升职是职场人士的动力所在,这意味着更高的薪资、更好的舞台和对家人更大的能力。然而,梦想是丰满的,现实是骨感的。舞台越大也意味着风险越大,无数的暗礁与险滩在等着笑话你。
    开课信息:
  • 帮助非人力资源经理掌握科学的00后优秀人才的选育用留方法,最大限度的激活00后员工的岗位胜任力与创造力,学会科学赋能,大大缩短人才培育周期,提升优秀人才培养的成功率。
    开课信息:
  • 为您揭开神秘第五力,一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景,创造佳绩效,使团队问题迎刃而解。
    开课信息:
  • 某一专业领域负责的部门经理,在这个转变的过程中,技术人员要实现哪些蜕变、要掌握哪些管理技能、如何培养自己的领导力等是本课程重点探讨的内容。
    开课信息:
  • 本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、销售等相关部门的支持、引导和协调作用。
    开课信息:

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、蜕变成为杰出的职业化企业人-了解职业化真正的保障是什么? 二、认知自我,明确自己的价值,以及工作目标与成长目标 三、让员工清晰思考为什么而工作?为谁而工作?应该如何高效的工作?
  • 促进广大党员干部深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性,激励广大干部在新时代担当新使命、展现新作为,努力创造属于新时代的光辉业绩。
  • 课程收益: 让物流岗位员工正确认识自我的价值与定位,不高估与不低看自己的存在 让物流岗位员工重新定位自己的追求,向高端人力资源去塑造自我的职业素养
  • 1、认识人与人之间沟通协调带来的好处? 2、沟通过程中与人相处之道 3、公司里为何有沟通的问题? 4、 班组长如何听,怎么说?
  • 1、首先是高层领导重视质量管理队伍的建设 2、质量管理队伍需要一个优秀的质量经理 3、质量管理队伍需要公司各部门和相关人员的支持和重视 4、建立、健全质量管理制度
  • 如何让职业化理念内化到员工心里?如何塑造员工的职场主人翁精神?如何让员工从依赖外部控制向自我驱动转变?
  • 领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务以及晋级标准等,并通过测评、辅导等方法,帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,从而实现快速晋级目标。
  • 2.掌握店面日常营运管理八大核心“武器”,如何确保业绩的持续成长3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力
  • 4.掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略3.如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,提升店长领导能力
  • 多数中层管理人员没有经过专业的管理技能训练,是通过摸索来积累管理经验,他们的管理缺乏系统性和科学性,经常因缺乏基本管理知识而造成工作失误,

相关培训资料

  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 时间管理的重要性 时间是资本和无法更新的收入。 任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划,都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。 管理好你的时间就能管理好你的生活。 关于时间抱怨 很多人
  • 经理人的五项修炼——如何成为成功的经理人 从优秀到卓越, 经理人需要加强五项修炼: 权威、团队、决策、文化和逆境抵抗!
  • 树立心态积极 明确发展目标 时间与计划管理 双赢思维 设身处地的沟通技巧 团队合作意识 全面的自我发展 心理学对于积极心态的解释? 积极心态与消极心态的不同行为表现. 积 极
  • 中层主管的基本定位 1、企业管理制度的直接执行者 2、组织体系中的承上启下者 3、一般职工直接接触的管理者 4、企业高层决策的广泛参与者 5、信息的接受者与传播者 为什么要让下属愉快工
  • 优秀员工十种心态课程大纲: 1、我们应该如何去工作? 2、心态决定命运 3、优秀员工十种心态:   积极、学习、付出、敬业、宽容、   合作、自律、服务、老板、感恩。 成功法则: 成功=
  • 优秀营销经理新理念 你是一位优秀营销经理吗? 营销经理肩负重任 营销经理的自我评估 让属员打开“我能行”靠什么? 做人理念—先做人,后营销。 平等理念—变“上帝”为“朋友” 自信理念
  • 什么是管理工作? 什么是经理? 什么是经理的职责和作用? 什么是管理工作 制定目标并满足为达到目标所需的各种要求。 什么是经理? 经理就是要通过人将工作完成,并且要获得最高的用户满意。
  • 当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此,也通常会得出一些“必要但不充分”的结论。 如果把对一个企业的评价和分析放入一个较长的时
  • 核心思想: 人本管理 优势管理 创新管理 业绩管理 打破一切常规的目的: 不是在鼓励你用某种经由这些优秀经理标准化了的样板,来取代你自己固有的某种管理风格。 通过向你展示如何把优秀经理

相关培训师

  • 曾子熙
    曾子熙 擅长领域:个人技能

    教育背景: 澳大利亚南澳大学MBA工商

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 刘佳明
    刘佳明 擅长领域:团队管理

    南开大学企业管理学博士 WIAC(国

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师