1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
如何在遵循相应的游戏规则的前提下，提高采购招标工作效率，规避风险，制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则，控制局面，选择合适的供应商，确保质量、交期、成本和服务等目标，成为摆在我们面前的难题。
开课信息：2024年11月16-17日 | 上海市
课程收益：分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的产品管理的方案，掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点，了解产品经理在产品开发团队中承担的职责。
开课信息：2024年11月18-19日 | 上海市
参加人员介绍/分组研讨会规则，安全第一重要性认知，安全知识小分享，风险提示 研讨会内容简介，EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司，什么是世界级的EHS，优秀EHS管理人员的基本素质。
开课信息：2024年11月18-19日 | 上海市
本课程旨在帮助企业了解消费者主权的来由，掌握大数据时代的冲击，以及应对客户需求曲线的变化。通过学习本课程，企业将能够深入了解消费者的需求和行为，从而更好地打造爆品和进行品牌运营。
开课信息：2024年11月21-22日 | 上海市
课程目标：了解采购业务变革历程，了解价值采购业务策略 ，掌握供应链关键KPI指标，了解采购总体策略，了解供应商管理实践，了解采购早期介入业务介绍，掌握供应链管理实践 ，了解采购内控实践。
开课信息：2024年11月21-22日 | 上海市
掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性 掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力 了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率。
开课信息：2024年11月26-27日 | 上海市
本课程旨在帮助企业活动负责人，了解企业员工活动的价值所在，破解企业员工活动的组织难点、痛点，从企业的需求出发，结合各类企业活动案例分析、策划方法模拟、资源需求解析等，让大家更全面、系统地学习活动组织。
开课信息：2024年11月28-29日 | 上海市
