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培训费用预算专题

本专题汇聚与培训费用预算相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及培训费用预算的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

企业成本管控与预算管理沙盘模拟￥42002天
课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作，模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息：
工资总额与人工成本预算编制管理操作实￥49804天
科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法，用激励机制吸引和留住企业有用人才，才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性，促进收入分配更合理、更有序。
开课信息：
企业全面预算管理与成本控制￥48802天
让学员学习和掌握如下问题：如何编制合理的预算，并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
开课信息：
固本控流预算管控与现金流管理￥38002天
为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效的预算管理体系，帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。
开课信息：
人工成本预算编制管理操作实务专题研修￥39804天
事关国有企业改革发展，涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力，如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用，是社会普遍关心的问题。
开课信息：
基于战略的全面预算管理￥48002天
如何让预算跟得上形势变化？预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样？做预算的正确思路和流程，以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解：一场双赢的预算博弈。
开课信息：
企业成本管控和预算管理￥42002天
公司急需提高人效，提升人效需要从何入手?领先企业是如何进行人效管理的?按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元，被分摊人认为不合理，有没有合理的分摊方法?
开课信息：

相关内训课程

时长主讲老师

Excel在财务预算编制及财务管理中的应用2天顾承荣
【课程收益】 1.学习跨国公司编制预算及利用预算管理企业的日常经营的方法 2.学会使用Excel各种高级技巧，高效率地编制预算、比较分析实际的差异 3.直接获得各种
提高商业资产价值的抓手_预算编制和决算质量2天
根据招商提供的全年开业率月度分布，按物业管理费收费标准，计算收入，并按与广百签订的物业托管合同，计算支出，对于商业企业的领导，可以从预决算的编制和执行中，学会掌握数据运用数据，提升对于商业规律的认知。

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现代公司控制及其预算管理
１．经营过程中必须有足够的货币现金流，而且是不停止的封闭式的双向循环；２．公司规模的扩张必须在利润同步增长的条件下推进，利润增长应与资产规模的扩大保持同步甚至领先；３．每个子（分）公司或员工占
全面预算管理
一、预算管理的含义与本质二、全面预算管理体系的构造三、全面预算体系内容四、预算编制的方法五、全面预算管理的保障制度（一）全面预算管理的兴起企业预算是企业在预测和决策的基础上用数
预算编制与跟踪
定义：企业在经过对市场的分析后，再制定目标以及达到目标的计划书，预算的作用是把目标及计划书变成财务会计数据(公司的信息系统)，以便于将来的控制 1)企业战略计划的第一年 2)把行动变成数据
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预算考核程序——指标分类与权重设定预算考核指标按对战略目标实现的影响程度可划分为基本指标、辅助指标、修正指标和否决指标：基本指标既体现经营目标和发展战略，也体现预算的核心目标。辅助
预算控制从战略思维到执行
管理层对资源的责任 ?资源的最佳配置 ?实现资源所有者的利益最大化责任的法律基础--受托契约责任 ? 管理者利益不得与公司利益冲突 ? 最大善意地谋求股东利益 ? 不得以受托关系谋取
全面预算与竞争力培育
竞争优势产品设计与质量相对优良的性价比方便购买的销售渠道优秀的售后服务等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配送

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叶铭洪擅长领域：个人技能
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