本课程的从大型连锁商超企业新时代物流中心现状供入手，指出大型连锁超市物流中心、供应链协同、库存管理存在的问题，进行原因分析，认清新时代物流中心面临的痛点和核心问题
一、 烟草精益物流的背景介绍1.一个简单的问题：物流是做什么的 2.物流的历史 3.物流分类 4.商流、物流、资金流、信息流之间的关系 5.
假如不懂得站在客户的角度上看问题，深入了解客户的具体需要，而是永远站在柜台后做叫卖式的销售，不会很容易拿到定单，达不到公司的业绩和利润的要求。
课程目标：掌握如何构建高效的物流系统；掌握丰田的物流动作方式；了解看板的功能和作用；了解看板拉动系统的动作方式和设计。
了解跨境电商物流，洞察未来发展趋势，确定战略焦点（目标/举措）的技巧，明确关键任务与依赖关系，掌握跨境电商物流战略目标的分解与展开、依据战略目标制定实现目标策略的思路、步骤和方法；
1、了解传统农牧食品服务业管理的创新模式及发展趋势；2、了解物流整合的进化和供应链发展过程；3、掌握农牧食品服务业供应链体系建立与管理的方法；
提出了新时代如何对仓储、物流、供应链、库存进行管理，从而实现整条供应链上资源的共享，提高各部门利益的最大化，使得企业能够很好的满足顾客的需求。
掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高工作服务质量和职业道德水准 理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念，提升快速反应能力；
了解智慧物流与供应链之间的关系，运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况，进行新时代物流管理方法和技术管理的突破，从而降低物流成本，提高企业的核心竞争力。
课程受益 1、了解当代企业物流及供应链管理系统的新突破及发展趋势 2、掌握企业供应链管理面临的新挑战 3、理解企业从传统管理模式向供应链集成服务转变
