您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 制造业物料管理实务

制造业物料管理实务专题

本专题汇聚与制造业物料管理实务相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及制造业物料管理实务的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2024年11月18-19日 | 上海市
  • 一、ESG 外部监管机构不监管目的 二、美国的 ESG 监管政策要求 三、欧盟的 ESG 监管政策要求 四、中国的 ESG 监管政策要求 五、ESG 外部监管的趋势
    开课信息:2025年01月09-10日 | 上海市
  • 生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作。
    开课信息:2024年12月18-19日 | 南京市
  • 如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题,因此本次课程从理论结合实务,学习结合演练,知识结合工具等纬度,帮助企业找到健康高效的操作路径。
    开课信息:2024年12月06-07日 | 上海市
  • 从企业价值流看制造业数字化工厂, 数字化工厂总体架构与框架图, 数字化企业数据化规划的两大核心方向—缩短制造周期与设计制造质量, 数据化规划与实施的全景路径图 ,数据化管理体系的框架与模块化构成。
    开课信息:2024年07月18-19日 | 长沙市
  • 培训目标:数字化时代的到来—制造业盈利模式的必然转型,智能制造如何帮助制造业实现盈利模式转型,了解数据在数字化工厂运营中的绝对核心作用,数据价值流—数据驱动生产运营过程增值。
    开课信息:2023年12月26-27日 | 北京市
  • 供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛,需要跨职能部门的高效协同,需要供应链流程的整合优化、需要应用科学的方法与工具。
    开课信息:2023年04月21-22日 | 广州市
  • 本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2023年09月15-16日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 危险化学品的分类及危害 1.1危险化学品的分类 1.2有毒化学物质进入人体的途径 1.3有毒化学物质对人体的危害 1.4化学品的状态 1.5事故案例:正己烷事件
  • 学员收益: 通过学习项目管理,可以帮助我们在独特的环境下,在时间、成本约束下,完成达到特定标准的特定的成果;
  • 课程背景: 制造行业企业工作自由度低,时间长,单调重复,强度高; 年纪大员工要退休,年轻员工又不愿干; 新生代员工进厂很快又流失。据统计新员工(1-3月、占流失率的50%以上; 新生代员工朝气蓬勃、与
  • 第一讲 物料管理我们面临的课题 1.提高生产效益的三种途径 2.认识10 大浪费 3.物料管理操作指南/物流评估(MMOG/LE)介绍 第二讲 生产排程常见问题及原因分析 1.生产排程常见问
  • 已经不仅是心理方面的专项服务,还提供如个人法律顾问、个人理财顾问等专业咨询内容,其目的都是帮助员工在企业服务期间及与企业关系之间拥有一个稳定良好的心态和工作效率。
  • 本课程在协助学员强化效果导向思维、构建价值创造视野的基础上,主要分享价值管理统筹管理、价值创造项目梳理、
  • 学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型,正确理解产品管理的要求及角色定位。 建立系统的需求管理知识框架,掌握产品经理必备知识及标准动作,能够完成产品规划和产品定义。
  • 对标项目挖潜技巧以及对标项目管理高阶技巧,帮助战略发展部把握对标管理的核心精要,有效推进对标工作落地生根、取得实效,快速大幅提升企业绩效和竞争力。
  • 充分理解国资委监管路径及发展趋势,理解对标提升活动所带来的威胁与机遇,明确**集团全要素对标价值创造行动的核心精神,掌握有效统筹对标提升活动的战略思维及核心技巧,为高效有序推进价值创造行动奠定基础;
  • 实践中,导入精益能效管理模式的企业,其绩效和竞争力往往也得以大幅提升甚至实现跨越式发展,能效管理也因此受到越来越多企业的重视。

相关培训资料

  • 1.物料的资产保有 质/量 2.物料需求与产销计划的配合 3.物料供用与生产现场的配合 4.料品购入与委托加工作业的细节内容 订制/ 订购/ 验收入库 5.领发料作业及成本管制 备料/
  • 一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
  • 价值:顾客购买的关键影响因素,决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本 内在价值型顾客 外在价值型顾客 战略价值型顾客 传统销售观念:传播价值 讨论:传统销售人员的工作定位 现代销售观
  • 产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击 人事規章制度,永遠無法配合業務成長 如何传达我对员工工
  • 在自我超越过程中,我们常常会敏锐地意识到存在于愿景与现况之间的差距。愿景与现况的差距可能是一种力量,将你朝向愿景推动。由于这种差距是创造力的来源,因此,我们把这个差距称为创造性张力。 目标和现实之间
  • 1、绩效管理概论 2、绩效管理程序 3、绩效管理分工 4、绩效管理实践 5、绩效管理制度 6、绩效管理发展趋势 绩效管理指的是通过对以组织战略为指导的组织总体目标的分解、实施、监控、评价,

相关培训师

  • 周庆明
    周庆明 擅长领域:生产管理

    周庆明 江苏省培训师联合会 首届理事

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 徐云
    徐云 擅长领域:团队管理

    首位开设家庭/组织系统排列导师训练班的中

  • 赵奕影
    赵奕影 擅长领域:客户管理

    资深国际商务礼仪培训专家 国家高级礼仪

  • 赵丽
    赵丽 擅长领域:团队管理

    英国IPMA认证国际职业培训师 注册

  • 黄辉
    黄辉 擅长领域:企业战略

    授课风格: 能巧妙地融合中、西方管理文

  • 贺鸣轩
    贺鸣轩 擅长领域:市场营销

    在商海搏击十余年,他始终坚持读书,学习和

  • 龙云安博士
    龙云安博士 擅长领域:品牌管理

    龙云安 博士 香港国际皇家社会科学