项目管理9个知识领域项目管理过程项目进度管理几个术语WBS的6个完全标准 WBS建立的规则 创建WBS的方法赢得值的几个参数项目进度管理的几个思想项目进度的制定步骤专业绩效的测量项目绩效的测量部门项目
1.公共信息:所有的相关信息都能被所有的市场参加者获取的信息。公共信息导致市场支配力。 2.私人信息:指个别市场参加者所拥有的具有独占性质的市场信息。经验是最宝贵的私人信息。 3.公共信息与私人信息的
1.企业组织生命周期与组织变革 2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革公司治理结构是指公司制企业中股东大会、董事会和高层经理人员之间划分权力、责任、
1、项目价值:◆最大的住宅项目:33万多平米,目前杭州最大。◆最好的环境由Belt Collin(98年世界排名第7)设计,小区环境理所应当是最好的。◆最有特色的建筑风格:非常现代,比目前的南都德加、
PDFSUN:网络先驱麦克里阿利
下個秋天,當你見到雁群為過冬而朝南方,沿途以V字隊形飛行時,您也許已想到某種科學家論點已經可以說明牠們為什麼如此飛。 野雁每年要飛行好幾萬英里,光是一天內就可以飛越好幾百英里的距離,真是人世間的一大奇
从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。技术创新就是发明+发展+商业化。按照波特、安索夫等人的理论:企业的战略应以环境为导向,产业结构是决定企
今天推行5S成为任何一家从事制造业的公司,所必须实行的活动。一位观察力敏锐的现场管理专家,可以在5分钟内判定出一个公司的管理才能,只要他参观了工厂,并仔细观察现场中正进行的事务。没有5S活动的工场,就
考核目的和内容:综合/单项 ;考核标准: 考核方法和工具 ;考核主体 ;考核结果应用 。目标和价值观导向:指出改善绩效的方向:发现员工潜能、合理配置人才,为合理用人(升、降、调、辞)提供依据;了解员工
人力资源管理解决的是管理中的心理学问题一个案例:奖金应该如何发放?问题:1、如何进行制度安排?2、为什么如此设计?3、我们的选择为什么出现了问题?4、应该怎么办?结论:解决人的问题必须从心理学的角度出