帮助学员从效能、效率和精力三个方面全提升时间管理能力；帮助学员建立正确的时间观念，掌握时间管理的技能，从而提升工作的效能与效率；帮助学员在工作、家庭生活方面建立平衡式的人生。
一、案例分析 1.总结目前在研发人员绩效管理培训中，针对绩效考核与激励方面存在的主要问题有哪些 二、研发人员的考核与激励概述
统一项目管理思想意识，让大家对项目管理有整体的了解和认识，行成内部项目管理统一交流语言
第1章 任务管理：如何高效完成工作第2章 时间管理：如何提高你的时间ROI第3章 精力管理：提高你的时间利用率，精力管理比时间管理更重要; 精力管理的三要素：身体、思想和情感;
本课程透过讲师的讲解教授，加上每个学员亲身的演练及问卷填写的启发，使人人明白时间的定义，知道存在生活周遭的时间杀手之形，学习简易好用的时间管理技巧，提升工作效率。
协助学员建立 时间管理 的正确观念、心态与作法，教授 管理时间的技巧，让学员可以熟知与应用用最少的时间与精力完成更多事的方法， 以增进自己的工作的效率，进而提升企业整体的效率。
本课程透过讲师的讲解教授，加上每个学员亲身的演练及问卷填写的启发，使人人明白时间的定义，知道存在生活周遭的时间杀手之形，学习简易好用的时间管理技巧，提升工作效率。
做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨，可以帮助我们实现人生的规划。本课程从效能、效率、精力三个方面展开学习，并通过探讨目标管理与授权管理，提高管理者的效能与效率。
根据作业的动作要素和其相应的各种衡量条件，查表得到各种动作要素时间值，把各种动作要素时间值的总和作为作业的正常时间标准，正常时间加宽放时间即得标准时间
提升企业中高层管理者的道术相结合的战略思维及企业文化素养。快速 掌握优秀管理者实用的核心管理技能，整体提升学员的管理能力，树立积极心态，重视时间效用。
