您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 采购供应管理价值增值

采购供应管理价值增值专题

本专题汇聚与采购供应管理价值增值相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及采购供应管理价值增值的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购流程优化及供应商评估与管理￥45002天
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年04月26-27日 | 广州市 2025年05月10-11日 | 深圳市 2025年06月07-08日 | 广州市
精准采购管理训练营￥43002天
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
开课信息：2025年04月11-12日 | 广州市 2025年05月23-24日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
采购品类策略管理使企业盈利最大化战略方案及实施流程￥46802天
采购技巧已经发展稳定，而经济环境变化在全球范围内加快，采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会，采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
开课信息：2025年05月22-23日 | 北京市
采购必备的财务知识与合同管理￥46802天
帮助企业构建全面成本管理机制，将凭经验决策的方式转为理性决策，有效帮助企业通过降低库存，降低成本，提升库存与资金周转率以提升企业经营的财务绩效。
开课信息：2025年05月15-16日 | 北京市
卓越供应链管理￥48002天
课程通过对供应链的整体规划阐释、供应链实现与供应商扶持，构筑一条卓越的供应链，以及建设顺畅的物流，形成管理与成本的双重优势，最终形成供应链双赢。
开课信息：2025年04月25-26日 | 东莞市
供应商生命周期管理及合同合规策略￥43802天
通过大量成功企业的实际案例及总结，深入浅出、化繁为简地解读成长为优秀采购人员所应该掌握的知识、技能与思考方式，同时培养出弱势谈判能力，学会引导内部客户的思路，达成最终的双赢效果。
开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

采购和供应链全流程控制与运营管理3天李文发
课程特点及受益： 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
采购流程优化与供应商管理2天刘小明
供应商管理的目标(获得符合企业质量和数量要求的产品或服务，1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商
采购与供应链管理2天刘小明
（1）采购质量管理概念（2）采购质量管理对于企业的作用（3）采购质量管理的内容（4）采购质量管理的基本原则（5）采购质量管理的基本原则（6）建立采购质量管理体系
采购成本控制与供应商全面管理2天李文发
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势
采购供应商的风险管控与防范2天李文发
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
MRO设备及配件耗材物资采购与管理2天李文发
非生产物料战略规划篇，非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案；培训目标：了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会，由传统采购到战略采购的转变，明确采购人员的要求
多品种少批量交期短精准采购管理2天李文发
本课程从精准供应链管理的角度出发，提升采购人员的多品种少批量交期短的精准采购管理水平，让采购人员了解最新行业动态，掌握多品种少批量交期短精准采购管理工作的方法与方向，引导采购人员进一步职业化。
精益采购管理1天刘小明
1、影响采购价格的因素有哪些 2、如何实现采购总成本最优 3、互动：通过案例分享，让学员了解什么是总成本最优，具体操作时如何取舍，什么才是正确的理念
采购管理十二大剑法2天刘小明
1.不想争优秀，干不好采购员 2.采购管理就要这么做 3.采购部的那些人和那些事儿 4.在流程中找准自己的位置 5.搞不懂采购制度，你就是迷途的羔羊
采购合同管理与风险防范1天刘小明
（1）双方签属的合约，内容并不完全相同（2）供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变（3）书面合同与先前的口头协议不一致（4）对注明不得对内容作出任何变更的订单，供应商签回时作出非实

相关培训资料

复命管理：打造价值导向的执行模式（杨天河）
打造价值导向的执行模式案例讨论：这个团队怎么了新员工与老员工差别也不大。这个问题反应过，可是一直没有解决。李总表示让人力资源部大力配合设计部，同时要求张总加强内部管理。
采购综合管理
1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款三、采购制度四、采购人员培训五、绩效考核
运筹学与供应链管理库存管理（I）
零部件库存在制品库存成品库存原材料库存惩罚成本：惩罚成本是由于缺货而不能满足顾客需求所造成的成本；此项成本视缺货时的处理方式（等待和不等待）而有不同的内涵；它应包含“
运筹学与供应链管理供应链简介
供应链管理的基本概念和意义供应链管理的基本理论供应链管理与企业竞争力供应链战略与设计什么是供应链？供应链是由原材料零部件供应商、生产商、批发商、零售商等一系列企业所组成。原材料零部
运筹学与供应链管理需求预测
假定系统中存在因果关系
有效管理与企业增值
企业面临的挑战与问题为什么要加强规范化管理解决之道--构建职业化管理平台如何进行有效管理
物流与供应链管理
物流管理与企业竞争力的关系供应链管理的概念与核心问题物流网络的结构库存控制配送战略供应链集成与战略联盟产品设计对供应链管理的影响信息技术顾客价值供应链管理是在满
企业物资与供应管理诊断
实现供应的各种手段指在生产过程中使物质资源从各个方面得到合理使用，使无用变为有用、小用变为大用、一用变为多用、变有害为有用，以做到物尽其用。（1）对某些含有多种贵重元素
壳牌石油_供应链管理
壳牌石油_供应链管理_吴诚老师（博士）吴诚：采购与供应链名师，武汉大学博士，北京科技大学硕士。曾任：华为、富士康、康佳集团采购经理、采购与供应链总监、副总经理。主讲：《采购成本控制与谈
基于价值管理的战略管理
估测公司价值及商业备选方案价值。如：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购运用以价值为基础的管理检查业务活动绩效，并确定其关键目

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
侯兴发擅长领域：人力资源
侯兴发，工商管理硕士，轨道交通行业知名培
湘人杰擅长领域：人力资源
湘人杰老师是大陆实战派讲师，有着丰富的教
刘璟波擅长领域：人力资源
- 美国南加利福尼亚专修学院MBA -
雷宁擅长领域：品牌管理
现任：凯诺德管理咨询有限公司培训项目
刘宗斌擅长领域：企业战略
一、个人资质：中国人民大学管理学博士
张朝强擅长领域：市场营销
【张朝强老师资历】：国家企业培训师

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号