让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中高层各方面的管理能力。
重新认识团队，建立团队的5PS，掌握建立高绩效团队的要素，学会高效团队发展的四个阶段-不同管理方法；学会因人而已的团队领导方法，实现以目标导向的卓越团队管理模式。
大力推进素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励"五大体系"建设，积极推动忠诚干净担当干部队伍建设，是抓好干部队伍建设的核心关键。
课程收益：本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度
管理及管理的核心要素（管理学的几个经典定义解读、目标与导向、过程与结果、管理的几个关键要素）绩效、绩效管理及作用机制（什么是绩效、什么是绩效管理、什么是绩效考核、绩效管理模型、绩效管理发挥作用的机制、
执行管理 1. 执行力概述 l 承诺底线——说到就要做到 l 走出任务的陷阱——任务是工作的假象 l 坚守结果底线——没有了结果，执行将是空谈 l 结果价值判断——有价值，才是结果 l 客户价值——团
储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力，国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造，与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育！
中层队伍是火，点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗力。中层强则企业强，企业若没有一支有力的中层队伍，高绩效、高成长只是空谈;中层若缺乏能力，结果是高层有战略，员工无执行。
互联网业务转型七大思维 试错思维：没有不可能 灰度思维：拒绝从0到1 共生思维：去中心连接 极速思维：唯快不破的奥秘 迭代思维：稳步向前的进化
成果丰硕的中层管理干部成功案例的分析研讨 案例一：5S的成功 案例二：成功的招聘科长和失败的人事管理科长 案例三：一个从班长到副总的成功案例 案例四：猎头公司推荐的空降部长
