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打造企业人才力专题

本专题汇聚与打造企业人才力相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及打造企业人才力的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

打造卓越的领导力与执行力_实现从领导力到执行力之无缝对接￥48802天
将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年04月12-13日 | 上海市
智能智造与数字化企业打造￥53802天
培训目标：深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点; 深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
轻松运用AI，打造高效沟通与协作￥45802天
课程旨在帮助学员掌握AI在团队协作中的应用技巧，通过实际案例和操作指南，提升团队的沟通效率和协作能力。无论是企业管理者、还是团队成员，都能从本课程中受益，轻松驾驭AI技术，打造高效的工作环境。
开课信息：2025年04月25-26日 | 广州市
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）￥58002天
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
开课信息：2025年08月15-16日 | 深圳市
慧眼识人打造金牌面试官￥28001天
明确面试官的角色与定位，塑造更为职业的面试官形象，了解人岗匹配的依据：选才标准及胜任素质模型，梳理招聘流程和招聘中涉及的人员及职责分工，适用于多种场景的经典面试方法：结构化及BEI行为。
开课信息：2025年06月19-19日 | 广州市
有效授权与激励艺术_打造上下同欲的团队￥22801天
课程目标：了解领导者与下属之间互动关系，了解授权的步骤与方法技巧，了解激励中的人性，了解激励的方法与运用提升团队的凝聚力。
开课信息：2025年05月11-11日 | 上海市

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时长主讲老师

业绩倍增营销宝典打造战略、组织、人才2天刘成熙
掌握用经营管理的思维，学会战略市场分析及营销策划技巧，掌握销售团队的管理与人员激励以及领导技巧，掌握市场规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
业务组织能力及核心人才打造2天刘成熙
掌握从战略目标到组织能力，如何精进战略-找到真正的差距，掌握组织核心能力分析与规划，学会使用相关工具，做整体诊断，学会从组织能力到关键岗位、关键人才布局，学会人才盘点分析差距和制定行动计划。
咨询项目体系化营销宝典打造战略、组织、人才（市场营销组织人才2天刘成熙
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题，企业不断投入营销培训，提升营销人员的营销技巧，但依然不见营销起色，另外一方面营销费用大增，导致利润下降。
成功打造高绩效团队管人理事创佳绩2天刘成熙
专注高绩效团队打造，旨在通过团队管理的各项实用技巧讲授与实践，培养团队管理者的目标管理能力，促进团队目标高效完成，塑造能管人理事创佳绩的优秀年轻干部掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用
激活、关怀、培育_如何快速打造合力攻坚的高效团队2天蒋小华
1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;
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中层赋能_9M系统打造企业新中层3天蒋小华
本课程是蒋小华老师的培训满意度最高的课程之一，成为中小企业首选的管理课程。本课程既有很多前沿的管理理念，也有很多具体的管理方法和技巧，且有很多的管理工具。
打造一支自驱动的高能团队_团队赋能与自我赋能1天蒋小华
1) 如何分配奖金，才能让员工如狼似虎? 2) 销售拿丰厚提成，公司却在快速失血，怎么办? 3) 公司想要全国市场，团队只去“北上广深”，怎么办? 4) 公司要拼命抢市场，销售却藏起食物慢慢吃，
团队赋能工作法_打造高效敏捷团队1天蒋小华
第1章认知赋能：核心工作不是管理，而是赋能第2章充分赋权：敏捷行动与自主决策第3章彼此联盟：相互承诺与共同成就第4章激活内驱：如何让团队自主驱动。

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蒲启星，著名华人导师，落地式培训体系课程
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1989年毕业于华中理工学院,1994年
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丹麦哥本哈根工程学院IPMP专业公费留学

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