本课程从正能量优质团队建设的三大方向「入门认知、运作技巧与建立方式」带动所属团队的学习与行动，使您的团队能更快速进入正能量优质团队的领域。
在劳动力价值变革的时代，企业不得不致力于打造一个高效生产系统，以降低人力资源的压力，重建企业的生产竞争力，是企业当下和未来必须要解决的课题，本课程将为
何一家企业，无论是从事制造业还是服务业，当管理层需要达成增长业绩和利润，或是缩短新产品的开发时间，一个最有效的方法
本课程迭代了过往的传统渠道经营方式，为各位门店经营者系统打造实体店生意经营可用的12个全网营销路径，助力各位更有效的运营和管理。
对分销商进行考评、选择 ，为分销商提供满意的产品及服务，加强与分销商的有效沟通，给分销商合理的经济支持及激励，制造商选择渠道成员需要经历三个基本阶段
本课程目的和价值：使学员了解工业品市场特点、工业品消费模式和购买特征，设计工业品渠道模式，打造渠道开发和渠道管理体系，进行工业品品牌策划和推广、构建工业品营销体系，是的企业快速发展。
家装公司的外部接单与推广策略 ，植入式推广——联合推广与增产增值服务，家装公司的渠道激励体系与分销策略，家装服务体系与核心策略
销售管理人员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷; 每月一人一份“销售任务达成方案”，逐个逐条进行沟通，不合理的改完再沟通;
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经销商培训讲师盛斌子：1. 新兴消费群体的采购习惯 2. 精装房、存量房、农村城镇化、家装后、二次简装的存量与增量分析 3. 流通渠道应对流量入口的变迁
