您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 采购主管培训

采购主管培训专题

本专题汇聚与采购主管培训相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及采购主管培训的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

采购人员核心技能提升训练￥46902天
很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力，无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难，严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市
精准采购管理训练营￥43002天
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。
开课信息：2025年04月11-12日 | 广州市 2025年05月23-24日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 广州市
华为式一线主管综合能力提升训练营￥39802天
明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念，了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法，学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。
开课信息：2025年03月21-22日 | 广州市
采购合同纠纷的防范与善后￥45002天
作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务知识，以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员，应具备哪些专业法务技能，以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
开课信息：2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
采购人员七大核心技能提升与再造￥46802天
本课程从企业采购管理系统的建立，到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理，了解战略采购及实施策略，将让采购人员的综合能力得到大幅度的提升和再造。
开课信息：2025年03月20-21日 | 北京市
采购流程优化及供应商评估与管理￥45002天
作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以协助公司建立规范化、高效化的采购流程?作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以助力公司完善高质量、更稳定的供应商管理体系。
开课信息：2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月26-27日 | 广州市 2025年05月10-11日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

大数据时代的采购管理培训—精细化采购成本控制和采购谈判2天杨云
【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
生产一线主管综合技能实战训练2天方光华
课程收益：通过培训及切实运用能使生产一线主管创造出比原有基础至少10倍以上的效益，对制造型企业生产一线主管提供简单实用的工作规范、思路，全面掌握现场管理的基本技能、方法
TWI一线主管技能提升训练2天刘小明
1、工作关系及类型 2、工作关系问题处理四阶段法 3、从工作关系看督导要诀 4、培养良好关系的基本原理与问题预防 5、掌握部署情绪的免谈方法 6、工作中的人际冲突管理
新任经理、主管全面管理技能提升训练1天
企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部
卓越一线主管综合管理技能提升训练2天李明仿
目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的
采购人员必备的财务知识2天
1、近几年增值税的变革情况 2、增值征税范围及税率设置 3、关于采购相关发票报销的相关注意事项 4、关于差旅费发票报销的相关注意事项 5、关于发票开具、作废与红冲相关控制点
采购和供应链全流程控制与运营管理3天李文发
课程特点及受益： 1、了解传统的企业采购供应链管理运作模式存在哪些问题 2、了解当代企业采购供应链管理系统的新突破及发展趋势 3、掌握企业供应链运营管理面临的新挑战
采购供应商的风险管控与防范2天李文发
采购是企业经营的一个核心环节，是企业降低成本、获取利润的重要来源。企业的物料采购包括采购计划制订、采购审批、供应商开发和选择、价格咨询、采购招标、合同签订与执行、货物验收、核算、付款等诸多环节。
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧2天李文发
已成为影响企业未来市场竞争能力的关键因素。因此通过科学的成本和价格分析,有效的控制成本，合理的供应商管理,提升采购谈判正能量,从而大大降低企业供应链成本。
MRO设备及配件耗材物资采购与管理2天李文发
非生产物料战略规划篇，非生产物料采购战略规划与流程优化策略与实施方案；培训目标：了解非生产性物料采购的情况和降低成本的机会，由传统采购到战略采购的转变，明确采购人员的要求

相关培训资料

主管的基本功能培训
主管是一个人人羡慕的职位，不但有可观的收入，又有尊严的社会地位。主管“位尊权大”，并非人人皆可登上此宝座，但荣膺这一个宝座的却不一定有卓越的表现，甚至有很多身历其境的主管，常因处事不够严格，人际关系的
基础主管管理实务培训
如何让基础主管掌握科学的管理方法
采购综合管理
1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款三、采购制度四、采购人员培训五、绩效考核
主管核心才能發展訓練內涵講義
讓組織擁有競爭的核心能力(Core Competency) 讓每個人擁有自己的核心能力,整合後成為組織的核心能力企業投入某一產業,擁有生產某一產品,服務或系統的能力是優於其他競爭對手,在某些
怎样才是一个合格的中层主管
经理人心智修炼目标计划与跟进绩效管理和考评有效授权技巧员工培育辅导高效团队建设最受企业欢迎的经理人：主动积极有责任心。认真对待工作，尽其所能，比别人更优秀。经理人的
如何做一位优秀的企业中层主管
中层主管的基本定位 1、企业管理制度的直接执行者 2、组织体系中的承上启下者 3、一般职工直接接触的管理者 4、企业高层决策的广泛参与者 5、信息的接受者与传播者为什么要让下属愉快工
采购组织方案设计
一、采购管理最新理念二、采购组织方案设计 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款三、采购制度四、采购人
如何做一个有影响力的主管
◎领导的含义：领导=领导职能 ☉领导者为了实现组织目标而施加影响　　　力的一种行为或行为过程; 　　 ☉领导是组织赋予一个人的职位和权力; ☉领导的三
如何当主管主管的核心管理技能
一、主管的角色和能力发展二、主管的管理和人际环境三、管理的五项职能四、主管的有效沟通技巧 1、管理：运用各种资源去达成企业目标的过程。 “运用”的含义：获取：资源调度：
如何成长为卓越现场主管
一、什么是管理二、现场管理的目标及要素三、管理的五大机能四、管理的循环五、管理者的角色扮演及职责定位六、卓越主管的能力素质要求七、如何成长为卓越的现场主管1.计划

相关培训师

杨云擅长领域：企业战略
上海交通大学IMBA项目特聘讲师北
方光华擅长领域：企业战略
领导力领域实战派培训师（16年行业经验，
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
李明仿擅长领域：生产管理
李明仿资历背景广东省顺德政府特聘
李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
胡春擅长领域：团队管理
“长期动态优化股权激励模型”专家组成员
徐汉强擅长领域：品牌管理
徐汉强:赢天下营销顾问机构策划总监、高级
吴光师擅长领域：市场营销
现任汉唐商学院一级培训师 2006

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号