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打造优秀的财务部专题

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热门公开课

培训费用课时

有效授权与激励艺术_打造上下同欲的团队￥22801天
课程目标：了解领导者与下属之间互动关系，了解授权的步骤与方法技巧，了解激励中的人性，了解激励的方法与运用提升团队的凝聚力。
开课信息：2025年05月11-11日 | 上海市
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）￥58002天
人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展。
开课信息：2025年08月15-16日 | 深圳市
打造卓越的领导力￥38001天
课程亮点：将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合。
开课信息：2025年06月21-21日 | 上海市
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理￥48802天
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年06月20-21日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
慧眼识人打造金牌面试官￥28001天
明确面试官的角色与定位，塑造更为职业的面试官形象，了解人岗匹配的依据：选才标准及胜任素质模型，梳理招聘流程和招聘中涉及的人员及职责分工，适用于多种场景的经典面试方法：结构化及BEI行为。
开课信息：2025年06月19-19日 | 广州市
打造卓越的领导力与执行力_实现从领导力到执行力之无缝对接￥48802天
将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2025年04月12-13日 | 上海市

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打造金牌团队的秘诀创造1+1大于2的优秀团队秘笈2天王伟
培训目的：理解高绩效团队的特征，掌握团队建设的原则、程序和方法，掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧，掌握有效提升团队领导能力的技巧，学习并掌握团队激励的技巧。
职业化塑造与竞争力提升如何打造企业优秀员工2天曾子熙
一、蜕变成为杰出的职业化企业人-了解职业化真正的保障是什么？二、认知自我，明确自己的价值，以及工作目标与成长目标三、让员工清晰思考为什么而工作？为谁而工作？应该如何高效的工作？
激活、关怀、培育_如何快速打造合力攻坚的高效团队2天蒋小华
1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;
凝心聚力_如何打造合力攻坚的高绩效团队2天蒋小华
本课程主要围绕团队绩效不高的核心问题，如何来创造团队的更大潜能展开，作为管理者需要做好哪些相关方面的工作，提升哪些相关能力，从而为公司创造更大绩效。
打造一支自驱动的高能团队_团队赋能与自我赋能1天蒋小华
1) 如何分配奖金，才能让员工如狼似虎? 2) 销售拿丰厚提成，公司却在快速失血，怎么办? 3) 公司想要全国市场，团队只去“北上广深”，怎么办? 4) 公司要拼命抢市场，销售却藏起食物慢慢吃，
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1. 从华为的企业文化说起;2. 组织变革：打造基于客户价值的高效联动团队3. 团队赋能：塑造基于客户价值的领导观和团队构建联盟关系;让团队自驱动、自发展与自决策。
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爆品策略_用户需求洞察的极致产品打造2天史杰松
从理性找到数据蓝海—反向推理市场容量—客观分析竞品趋势，技术的差异化—跨界思维解决技术问题—把握产品细节的成与败，挖掘用户的真实需求—提升用户的感知质量—触达灵魂的营销表达。
打造具有战斗力的标准化班组2天黄立欧
班组长角色认知 2.一线主管的地位和使命 3.一线主管的素质要求 4.一线主管的角色转型班组长的日常任务 5.班组的工作要求

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高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历
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个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
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历任职务福建华恩销售培训机构副总经理
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韬儒泰零售百货首席技术顾问/讲师韬儒

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