运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市
2025年07月18-19日 | 深圳市
2025年09月19-20日 | 深圳市
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和绩效,将项目理解为流程管理,导致因缺乏管理评审而项目输出质量差,不知道运营成本如何分摊,导致项目无法独立核算,认为项目经理应该有较大的权力。
开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市
2025年06月26-27日 | 广州市
2025年07月03-04日 | 上海市
了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程,掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
开课信息:2025年05月26-27日 | 苏州市
了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现,具备项目管理的全局观,加强项目管理风险意识,提高项目的执行力。
开课信息:2025年07月21-22日 | 苏州市
课程目标:了解领导者与下属之间互动关系,了解授权的步骤与方法技巧 ,了解激励中的人性,了解激励的方法与运用 提升团队的凝聚力。
开课信息:2025年05月11-11日 | 上海市
二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化的愿景和原因四、零事故安全文化-管理系统和事故调查-根源原因分析五、理解行为以及行为与事故的关系
开课信息:2025年05月12-13日 | 苏州市