您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 注塑车间现场

注塑车间现场专题

本专题汇聚与注塑车间现场相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及注塑车间现场的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
  • 如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年07月22-23日 | 青岛市
  • 重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年04月21-22日 | 上海市
  • 掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片,通过培训启发灵感,孕育创新激情。
    开课信息:2024年11月22-23日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 生产计划下达与安排,各车间的具体生产作业计划样板及要求,制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项,生产作业计划的跟进,生产调整与更改及异常的处理,生产计划达成率总结。
  • 如果企业管理没有目标,就不可能进步。就会解决了现有的普遍性问题,然后又出现类似的、相同级别的普遍性问题,结果就是周而复始、原地踏步。
  • 课程目的:1.注塑企业要不要降低成本、提高管理水平、提升品质、增强竞争力?2.注塑生产管理有没有方法?3.为什么同样的人,在不同的工厂,管理结果有天壤之别?
  • 课程目的:1.学习注塑成形参数的正确调整技巧,不稳定的原因是什么; 2.学习最稳定条件的设定方法,让生产少调机、不调机; 3.学习四角窗口成形技术,找到最佳成形参数;
  • 让学员了解科学注塑及试模技术的实施方法,从而降低试模成本,实现快速的工艺再现和百分之百的品质保证。
  • 一、结构设计考虑的因素structure consideration in plastics 二、短期的机械性能 short-term mechanical properties 三、长期的机械性
  • 班组长的作用与角色 1. 企业需要什么样的班组长 2. 班组长对自己的角色应具有的基本认识 3. 班组长的作用及职责 4. 领导和员工对班组长的期望 5. 新任班组长应注意的事项
  • 本次课程由丰田系精益老师从精益视角谈IE,优秀案例一 一讲解,学习世界500强的IE技术,掌握现场效率改善方法与技巧,传授学员一周时间提升30%现场效率的改善技巧。
  • 现场精益管理2天黄立欧
    1. 如何提高我们的利润 2. 精益生产的本质 3. 精益生产的发展历史 4. 丰田推进精益生产的目的 5. 精益生产的两大支柱
  • 通过IE及精益生产技术的学习及运用,培养一支专职精益改善团队,精益团队在对现场系统改善的同时,并使全体员工及管理人员掌握基础的现场改善理念及改善手法,使企业养成持续自我改善的能力。

相关培训资料

  • 现场管理的要素 人: Manpower ---选人,用人,育人,留人 机: Machine-------机器设备,工装夹具 料: Material-------材料成本是产品成本主要成本 法
  • 实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
  • 做为一个管理人员要时刻意识到: 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多? 2、是否认为世上只有自己的专业高? 3、是否不愿与其他部门更多地沟通? 4、计划中途变更的次数是否增多? 6、是否重
  • 品質的定義 除了使商品,售後服務與使用目的一致外,製品的品質就是要百分之百的滿足顧客所有的需求.將顧客所要求的品質表現於<<市場品質>>與優良的圖面,規格上就是設計,而如何把
  • 一、什么是管理 二、现场管理的目标及要素 三、管理的五大机能 四、管理的循环 五、管理者的角色扮演及职责定位 六、卓越主管的能力素质要求 七、如何成长为卓越的现场主管1.计划
  • 一、前言 “企”字解析 要学会改变(猫老鼠麻雀的故事) 人的影响力=人格50%+知识35%+角色15% 作之以身,行之以正,待之以心,言之以诚. 身正不令自行,身不正则半步难行. 一个人凭

相关培训师

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师

  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛

  • 郭晓宁
    郭晓宁 擅长领域:生产管理

    资深精益、IE现场改善专家,国内倡导向客

  • 尹传高
    尹传高 擅长领域:企业战略

    中国“品牌连锁”咨询第一人;资深管理顾问

  • 杨铁锋
    杨铁锋 擅长领域:市场营销

    杨铁锋 著名餐饮管理专家,中国烹饪协会、

  • 张朝江
    张朝江 擅长领域:人力资源

    【专业资格及背景】 ◆ 国际注册管理咨

  • 黄敏燕
    黄敏燕 擅长领域:团队管理

    国家注册二级心理咨询师, NLP执行师(

  • 崔洋
    崔洋 擅长领域:人力资源

    崔 洋 (Leo Cui) 中国《