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制造业现场管理专题

本专题汇聚与制造业现场管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及制造业现场管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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    开课信息:2024年12月19-20日 | 苏州市
  • 课程特色:通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。
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  • 生产计划和物料控制(PMC)在企业中掌握着企业生产及物料的总体规划及运作,直接与资金、物流、信息等相关联,同时与公司各个部门进行交错性的互动,影响和协调着公司的其它部门运作。
    开课信息:2024年12月18-19日 | 南京市
  • 有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础;掌握如何促进企业提案改善风气的形成、以及维持改善成果不反弹的有效机制。
    开课信息:2024年11月29-30日 | 深圳市
  • 整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
  • 系统掌握精益IE工业工程手法并应用于实际工作中,建议系统全局观: 提高现场管理与现场改善的能力,为更高层次的管理活动---精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。
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  • 从企业价值流看制造业数字化工厂, 数字化工厂总体架构与框架图, 数字化企业数据化规划的两大核心方向—缩短制造周期与设计制造质量, 数据化规划与实施的全景路径图 ,数据化管理体系的框架与模块化构成。
    开课信息:2024年07月18-19日 | 长沙市
  • 供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛,需要跨职能部门的高效协同,需要供应链流程的整合优化、需要应用科学的方法与工具。
    开课信息:2023年04月21-22日 | 广州市

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时长 主讲老师
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  • 学员收益: 通过学习项目管理,可以帮助我们在独特的环境下,在时间、成本约束下,完成达到特定标准的特定的成果;
  • 课程背景: 制造行业企业工作自由度低,时间长,单调重复,强度高; 年纪大员工要退休,年轻员工又不愿干; 新生代员工进厂很快又流失。据统计新员工(1-3月、占流失率的50%以上; 新生代员工朝气蓬勃、与
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    1. 如何提高我们的利润 2. 精益生产的本质 3. 精益生产的发展历史 4. 丰田推进精益生产的目的 5. 精益生产的两大支柱
  • 本课程适合企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。
  • 课程背景:超级商场与商品集散地、大量的拖车及手推地台车、租凭的铺面,不大的仓库,很小的操作场所,这就是我们快递快运企业工作人员每天要面对的工作环境。
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  • 生产计划下达与安排,各车间的具体生产作业计划样板及要求,制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项,生产作业计划的跟进,生产调整与更改及异常的处理,生产计划达成率总结。
  • 通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入,寻求低成本、高效现场管理的思路和方法,从而帮助企业更好地降低成本,提高生产效率,满足客户的需求。

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  • 前言 物流(管理)的意義及背景 物流之範圍 製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑 資材(原物料)物流方面 生產(在製品)物流方面 銷售(完成品)物流方面 主要物流趨勢與相關之重要課題
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    周庆明 江苏省培训师联合会 首届理事

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    吴应宽 擅长领域:企业战略

    中国电信重庆分公司培训顾问 香港溢兴

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    苏文通,男,1970年生。原中国管理科学