课程简介： 时间就是金钱，时间就是效率。在销售人员的身上更是体现的淋漓尽致，同样的时间，为什么有些人创造了惊人的销售业绩，有些人却默默无闻不合理的时间运用直接降低了工作效率！
本课程旨在让辅导者掌握与员工面谈、绩效辅导的途径与工具，可以有效运用在带教中帮助员工快速学习知识、提升工作技能。同时引导学员找到带教突破口，分清师傅带教与自学的区别。
本课程既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以APEC工作法为核心方法论，构建六大沟通系统，配合科学的速赢®五层次人才成长模型
随着市场的快速增长，众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级，如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
随着市场的快速增长，众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级，如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
随着市场的快速增长，众多企业面临从创业初期“求生存”跨越到青春期“谋发展”的迭代升级，如何帮助过去只擅长“游击战”业务型团队过渡到能够胜任“阵地战”经营型的团队真正做到从优秀迈向卓越
管理者工作技巧 ◇ 1.找准问题，才能快速解决问题 ◇ 2.随时准备着几套“作战方案” ◇ 3.有效沟通 ◇ 3.1沟通化解矛盾，统一价值观 ◇ 3.2沟通激发热情，产生共鸣 ◇ 3.3说服上司的技巧
一、 未来竞争与自我成长 a) 我们的问题，我们共同来思考 b) 什么是我们的未来 c) 我们将面对怎样的竞争 d) 究竟什么因素阻碍我们的成长 e) 成长，同样需要管理！ 二、 定位“崭新”的
本课程采用人才培养的方法来打造高效销售团队。从根本上来解决销售人才的培养与发展问题。帮助企业管理者(含HR)先改变自己的格局，树立用系统培养人才，用系统打造团队的理念。
是危险与机会并存的地方，是企业成长过程中的管理陷阱。企业能否顺利完成变革跳过不同的陷阱，决定了企业是保持持续成长，还是就此结束自己的生命。
