您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 酒店管理制度

酒店管理制度专题

本专题汇聚与酒店管理制度相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及酒店管理制度的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 通过开发组织内部潜能,促动组织内生智慧,促进企业绩效提升,提升员工幸福感,打造卓越的企业文化,促进企业产业升级与可持续发展。掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法
    开课信息:2025年02月21-23日 | 广州市 2025年05月16-18日 | 深圳市 2025年07月04-06日 | 广州市
  • 课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 上海市 2025年04月23-24日 | 北京市 2025年05月22-23日 | 深圳市
  • 在便利贴上列出愿望清单,希望通过这个培训获得什么中央空调系统节能的知识?回顾一下这两天的学习,那些知识take away?课前的Expectation List中的问题是否已经得到答案。
    开课信息:2025年06月12-13日 | 上海市
  • 2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年05月15-16日 | 苏州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 在当今社会中,或个人或团体组织或企业或地区或政府或国家,都经常需要面临危机公关。酒店危机公关管理的好坏,一方面体现出酒店的整体管理水平和应变反应能力
  • 【课程设置】模块一:前厅接待服务与管理 1、客房状态的控制 2、客房安排的技巧 3、问询与留言管理 4、贵重物品保管 5、商务楼层标准化管理
  • 课程综述:个人形象是构企业的公众形象的基石,酒店餐饮服务人员是否懂得在工作中运用服务接待礼仪,不仅反映了服务人员自身的素质,而且体现出其所在企业严谨的管理水平。

相关培训资料

  • ◎绩效管理正成为一个日益重要的问题 ◎传统的绩效管理考虑的指标范围比较单一,主要侧重于战术层面考虑 关注职位描述使工作落实到人 进行职位评估为薪酬设定提供依据 计分卡理论提出必须先考虑战略然后
  • 美元贬值对美国国内有很大的影响。 刺激美国出口和生产进口替代品,并导致国内物价的上升。 贬值越多,它对美国经济的通货膨胀影响就越大,因而靠加大汇率的调整来解决收支逆差的办法是不可行的。 但贬值使
  • 性格决定命运.气度决定格局 细节决定成败,态度决定一切 思路决定出路,高度决定深度 格局决定结局,思想决定一切
  • 班组长是基层管理人员,扮演多种角色,可见对各方面的要点作了说明班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公
  • 孔子曰:君使臣以礼,臣事君以忠。如何才能让下属对你忠心耿耿,如何才能提升自己的领导魅力?看一看你的下属在想什么吧!第一节 管理心理学的对象关于组织管理核心的基本观点人是组织的主体,要靠人(个体或群体)
  • 价值:站在客户立场上看价值,减少直到消灭客户感觉不到的不增值的活动。价值流:从接单到发货过程的一切活动。流动:象开发的河流一样通畅流动。需求拉动:按需求生产,不过量生产。完美:没有任何事物是完美的,要
  • 第1节 绪论第2节质量体系的内容第3节药品生产GMP概述第4节药品生产质量管理规范第5节验证1.药品的特殊性2.药品管理和药品生产管理的法制化3.药品管理的科学化药品管理和药品生产管理的法制化是社会进
  • 主管的职能是高级营理层与基层员工之间的纽带不同的沟通水平如何与管理层进行沟通与高层管理者进行面对面的交谈如何在有高级管理层出席的会议中收效最大会议工作记录单与管理层进行沟通的5条原则与管理层进行沟通的
  • 1.对企业质量管理现状有了更强更具体的了解和认识;2.对ISO9000有了真正的接触及初层次的了解;3.对ISO9001:2000标准的内容真正去理解,并为将来的应用作准备;4.掌握质量管理体系的八项
  • 标准的目的— ISO 9001:1994 关注符合规范的要求(QA)— ISO 9001:2000 关注实现顾客满意和持续改进(+)CS,CI,管理职责,顾客关系(-)程序文件— ISO 13485:

相关培训师

  • 叶东
    叶东 擅长领域:市场营销

    中国知名周易学者,危机管理专家,中国危机

  • 陈龙明
    陈龙明 擅长领域:人力资源

    本人东北财经大学管理学硕士,高校讲师。1

  • 翁老师
    翁老师 擅长领域:市场营销

    顶略总经理首席顾问翁长华 泛家居行业砍

  • 李树青
    李树青 擅长领域:经营管理

    李树青 青岛本色咨询总经理/精益生产研

  • 孙彦东
    孙彦东 擅长领域:生产管理

    28年石化和化工企业工作经验,在中国石化

  • 傅强
    傅强 擅长领域:团队管理

    7年银行行政文秘与培训经验 浙江工业大

  • 方程昱
    方程昱 擅长领域:生产管理

    方程昱——国际500强企业聘任财务咨询师

  • 江英
    江英 擅长领域:企业战略

    江英, 中国军事科学院战争理论和战略研