零售業的趨勢 自創品牌逐年成長 促銷增加 大型購物中心持續增加 會員制的購物方式成為主流 專業商店受重視 購物與休閒生活相關結合 新科技的使用 無店舖販賣方式增加 未來特販市場之趨勢
現有公司間的競爭： 1.產業成長率 2.競爭者集中度 3.差異化程度與轉換成本 4.規模/學習經濟與固定對變動成本比率 5.產能閒置與退出障礙 替代品威脅： 威脅
一、产品生产业务的主要内容 二、产品成本计算的程序 三、设置和应用的主要账户 四、业务举例 产品生产过程中的一切费用支出，叫做生产费用。它主要包括：固定资产的折旧费、消耗的材料费用、职工的
企业素质管理工程所倡导的是一种全新的企业教练管理艺术，使企业领导者在企业管理过程中真正变被动为主动，从而成功驾驭高绩效的团队。
有资料显示，在英国市场上，1997年，主要的英国零售商已控制了94%的配送业务（从配送中心到商店），但是其中有将近一半（47%）都是外包给别人配送的。 在国际物流方面，根据荷兰国际配送协会（HIDC
为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）及格薪酬管理中的常见问题要点
一.来自竞争者的战略利益1.增加竞争优势1）吸收波动的需求；2）提高企业的特色优势；3）提供成本保护；4）增强企业与劳工组织或政府的谈判能力；5）增加企业的活力。2、改善产业结构1）增强市场需求；2）
倾听是：·通过你的耳朵（和眼睛）接收信息。·给出信息的含义。·决定你对信息的看法。·对所听到的东西给予反应。倾听训练—— 你是一个好的听众吗？ 以下是作为一个好的听众所应具有的十个特征。 是 否1．
回想一下，你自己曾經對哪裡的服務留下非常深刻的印象。這樣的經驗是不是讓你對其他公司，也產生同樣的期待？你們公司的服務品質是如何做比較評估呢？誰是你們直接的競爭對手？還有哪些企業可能會讓客戶拿來與我們做
主要内容：以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例，分析跨国汽车公司的优秀营销惯例沟通目的：针对微车实际，有选择性地学习跨国汽车公司优秀惯例，提高微车营销水平主要突出的主题：汽车营销必须从粗放经营转入精
