您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 通信工程现场管理

通信工程现场管理专题

本专题汇聚与通信工程现场管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及通信工程现场管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

职业健康合规性管理及现场控制技术￥45002天
主要针对职业健康现场的日常管理，尤其是如何开展合规性检查提出适用范围，针对企业接毒接害岗位所能识别的危害因素开展相关控制措施的说明(噪声防控、听力保护，呼吸防护，工业通风等, 期间穿插有关化学品。
开课信息：2025年04月21-22日 | 上海市
工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法￥48802天
自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2026年01月23-24日 | 深圳市
精益现场管理与现场改善￥46802天
通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效，从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能，从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪。
开课信息：2025年12月19-20日 | 深圳市
现场安全管理技能实战训练￥42802天
如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法：现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法：现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施。
开课信息：2025年07月22-23日 | 青岛市
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练￥42802天
一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具，掌握现场质量管理的基本知识和技能，打造不良品为零的生产现场。
开课信息：2025年05月24-25日 | 北京市
现场质量问题分析管理与突破性解决￥38802天
随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。经过本课程的培训后，学员将会掌握结构化的分析与解决复杂问题的思维工具，分析与解决问题的能力将会得到显著提升，并有效改善工作现状！
开课信息：2025年05月22-23日 | 武汉市

相关内训课程

时长主讲老师

PE工程师管理技能提升2天刘小明
1、PE效率改善的最佳途径 2、PE主要分析技术 3、PE工程师角色定位 4、PE工程师与项目经理的区别 5、请将以下工程职位的序号,填到您认为合适的组织架构图中
精益管理IE工业工程培训2天陈晓亮
专业化和标准化的IE工业工程管理，从制定做出标准，劳动定额工时，工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE工业工程技术管理的作用。
供应商质量管理工程师SQE专项技能训练2天王东南
通过本课程学习，学员可熟练地掌握缺陷等级和关键特性识别、供应商风险评估模型和评价体系、供应商质量管理、抽样检验、8D分析法、QC七大手法、防呆防错法和朱兰三部曲等质量管理技能；
工程人员绩效管理培训2天
培训课纲：单元一：正确认知目标与绩效管理 1.什么是目标管理 2.目标管理的好处 3.目标、目的、标准的区别与应用案例分享：我怎么老是将“目的”视作“目标” 4.好目标SMART原则的实践理解 5
建设工程项目管理培训大纲2天隋继周
统一项目管理思想意识，让大家对项目管理有整体的了解和认识，行成内部项目管理统一交流语言
工程项目管理实务项目计划与控制管理培训2天
什么是项目管理项目管理的概念和特征,工程项目的甲方管理与乙方管理模式的差异什么是项目管理项目管理的概念和特征
系统集成项目管理工程师考试培训课程2天罗志坚
第1天系统集成项目管理工程师考试介绍考试基本情况（介绍系统集成项目经理考试情况），以及考试重点、难点项目管理一般知识、立项管理、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理
SQE供应商质量管理工程师研修认证班2天
模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责 1、顾客之声（VOC）与质量 2、质量链管理才是产品质量管理的全部 3、战略性采购 4、供应链优化管理 5、产品价值链分析 6、质量成本分析 7、采购质
高级价值工程管理研修2天
【课程大纲】第一讲：价值工程概论前言：企业生存法则 1.1 价值工程的起源与发展 1.2 价值工程的几个重要概念 1.2.1价值 1.2.2定义客户价值 1.2.3功能 1.2.4性能 1.2.5
工程建设项目管理2天
课程特点：系统化的课程内容—工程建设项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等；简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论；课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员

相关培训资料

现场日常管理培训教材
现场管理的要素人: Manpower ---选人，用人，育人，留人机: Machine-------机器设备，工装夹具料: Material-------材料成本是产品成本主要成本法
现场管理的基础5S工作法基础与实施
实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
现场管理训练教材
品質的定義除了使商品,售後服務與使用目的一致外,製品的品質就是要百分之百的滿足顧客所有的需求.將顧客所要求的品質表現於<<市場品質>>與優良的圖面,規格上就是設計,而如何把
现场管理与改善
做为一个管理人员要时刻意识到： 1、靠老经验已经无法应付的工作是否增多？ 2、是否认为世上只有自己的专业高？ 3、是否不愿与其他部门更多地沟通？ 4、计划中途变更的次数是否增多？ 6、是否重
如何成长为卓越现场主管
一、什么是管理二、现场管理的目标及要素三、管理的五大机能四、管理的循环五、管理者的角色扮演及职责定位六、卓越主管的能力素质要求七、如何成长为卓越的现场主管1.计划
在建工程与固定资产
一、固定资产的涵义㈠定义固定资产，指同时具有以下特征的有形资产： 1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的； 2、使用年限超过一年； 3、单位价值较高㈡确认条件企业的资
企业流程工程与再造方法
企業流程再造(BPR)之定義企業改造的原則企業流程再造之目的 BPR五項核心工作企業改造需求認知調查企業改造能力調查企業流程再造四階段企業流程再造工具分類 BPR &
现场第一线干部应有的职责
一、前言 “企”字解析要学会改变(猫老鼠麻雀的故事) 人的影响力=人格50%+知识35%+角色15% 作之以身,行之以正,待之以心,言之以诚. 身正不令自行,身不正则半步难行. 一个人凭

相关培训师

刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
王东南擅长领域：生产管理
王东南，质量管理讲师（工厂类）常驻地
隋继周擅长领域：项目管理
MBA，高级工程师，北京市评标专家，国家
罗志坚擅长领域：项目管理
赛智信息技术顾问（PMI注册教育机构 I
蔡朝华擅长领域：个人技能
2009年9月-2013年北华大学《木材
侯勇擅长领域：团队管理
江西财经大学管理学硕士，江西财经大学管理
孙多洋擅长领域：企业战略
从事投融资行业20载，潜心研究国际顶尖V

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号