您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 内训师培训方案

内训师培训方案专题

本专题汇聚与内训师培训方案相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及内训师培训方案的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
    开课信息:2024年12月05-06日 | 上海市
  • 如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题,因此本次课程从理论结合实务,学习结合演练,知识结合工具等纬度,帮助企业找到健康高效的操作路径。
    开课信息:2024年12月06-07日 | 上海市
  • HR的客户就是企业最终服务的外部客户,他们的唯一使命是推动企业经营。而 HR们要推动经营,必须要基于业务战略制定一套行之有效的组织和团队绩效目标,并基于这样的目标实现对各级组织进行牵引和激励。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市
  • 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点,全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具, 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项,全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
    开课信息:2024年12月13-14日 | 上海市
  • 本课程将帮助企业技术型专业人员快速突破培训障碍,减少自我摸索的时间,并通过结合企业内部培训的系统、模式、技巧、场景和成功经验的讲授,高老师独创的“五步成师”授课技巧,能有效帮助参加者理解并掌握专业培训
    开课信息:2024年10月22-23日 | 上海市
  • 如何充分发挥内训师的价值,即让员工通过内训师角色做自我提升和发展,也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。 角色认知激活内训师的动能,锚定未来发展方向。
    开课信息:2024年03月21-23日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月09-11日 | 深圳市
  • 本课程将通过培训师角色认知激发内训师内驱力,通过外塑形象内练功力,掌握培训流程有条不紊实施培训,了解学员融入互动促进课程内容吸收,清晰培训评估以终为始提升课程质量,以期助力初级培训师。
    开课信息:2024年03月15-16日 | 深圳市 2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训效果当然很差。所以TTT的系列课程成为企业建立内训师团队与提升管理者表达授课能力的必修课。本课程专门为企业建立专/兼职的内训师团队,或者培养具备引导式,启发式培训能力的管理者。
    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 为了更好的培养银行内部培训师课程开发与设计的能力,根据银行业务发展的需要来设计符合银行实际的培训课程,通过内部培训师更快更好的传递企业文化
  • 企业培训师第一次授课实战训练(讲师点评) 二、TTT企业内训师培训开场设计及训练 1.TTT企业内训师培训课程有效准备的重要性及如何准备 1)准备的标准 2)学员主观看法的转变 3)授课中学员的思想建
  • 通常情况下的ICT企业,项目主要来源于合同驱动或内部事件驱动,项目干系人涉及客户代表、公司销售、采购部门代表、研发人员和后台支撑维护人员以及各部门主管等
  • 内训师训练营2天张立萍
    本课程以提升培训师授课技能为主,目的是确保学习的氛围,保持学员的积极性。同时,在互动艺术、课程设计、感染力、表达力上有所加强,对课程开发能力比较淡化。
  • 如何对内训师的能力提升做到精准训练?帮助企业成长,本课程就语言方面给出精准的训练与帮助,更有效有力的提升内训师队伍的表达能力,解决从开场到实际工作中的语言表达需要等问题。
  • 让内训师充分了解培训,我们为什么很辛苦,但还是做不好培训。充分认清培训过程中,各种角色的定位,才可能开展好培训,成为一个合格的内训师。
  • 第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升;如何认识学员的个性?如何满足个性差异的 学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教?
  • ,提高员工队伍整体素质是必然的趋势,企业必须更加重视对员工的培训。加强企业培训,关键在于增加企业的“造血”功能,培养内部讲师
  • 企业中的基层管理人员,他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。只有更好的管理、发展和推动基层主管的知识和技能
  • 熟练掌握课堂呈现及语言、非语言表达的授课技巧。 – 企业教练培养内训师的自我认知与价值体现

相关培训资料

  • 客户的共同参与: 在销售中,让客户共同参与的方法是非常有效并切实可行的.因为你清楚自己的产品及服务,而客户则更了解他的业务. 一致的解决方法: 由于有了客户的共同参与,最后的解决方法更易得
  • 建立考核制度 能够掌握培训的基本原则和培训制度的主要内容 收集相关背景材料,为建立各项考核制度提供依据 考核实施 能够运用办公软件设计考核表格 汇总考核数据与相关资料 考核效果总结
  • 公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作) 高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强) 同样的错误在公司内犯了无数
  • 是一种基于会员管理的营销方法,商家通过将普通顾客变为会员,分析会员消费信息,挖掘顾客的后续消费力汲取终身消费价值,并通过客户转介绍等方式,将一个客户的价值实现最大化。
  • 一、采购管理最新理念 二、采购组织方案设计 1、总述 2、供应商开发 3、供应商管理 4、执行采购 5、付款 三、采购制度 四、采购人
  • 人力资源管理就是对人进行投资、开发、激励, 从而达到不断人的提升工作的绩效与员工的满意度, 以达到企业与员工共同发展的目标。 GE公司CEO韦尔奇曾说,他至少花一半的时间用于雇员的绩效评估。

相关培训师

  • 赵燕
    赵燕 擅长领域:市场营销

    Joanna赵燕老师 专家介绍:

  • 张东铭
    张东铭 擅长领域:团队管理

    张东铭 银行领导力/银行TTT培训 导

  • 隋继周
    隋继周 擅长领域:项目管理

    MBA,高级工程师,北京市评标专家,国家

  • 张立萍
    张立萍 擅长领域:人力资源

    PTT国际专业讲师培训授权认证导师 T

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商

  • 晋纪书
    晋纪书 擅长领域:人力资源

    中国石化等300余家企业内训师授课经验

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 屠振宇
    屠振宇 擅长领域:市场营销

    屠振宇老师 专家介绍 中国零售银