包括企业治理设计、经营目标管理、人才长期激励三大关键内容，帮助企业深入了解相关知识，并初步掌握相关方法。我们也提供专项咨询服务，围绕这三方面帮助企业定制管理方案。
开课信息：2025年02月20-21日 | 上海市
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2024年12月30-31日 | 广州市
本课程旨在教授5S的理念和技能，采用 生产现场实例 为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨论，最终给大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素质教育，帮助大家运用5S来解决生产问题。
开课信息：2024年09月25-26日 | 北京市
本课程将带领学员深入理解战略目标的制定，构建从战略到执行的系统框架，完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理，完成从公司战略-到业务战略-到业务战术，从战略到组织经营管理的分解闭环动作。
开课信息：2024年09月21-22日 | 广州市
本课程不讲销冠的销售技巧，只讲销售管理。详细讲解由5个模块组成的销售系统底层：客户定义决定了销售系统的方向，流程和客户关系是销售系统的支撑，激励与销售团队管理是销售系统的基石。
开课信息：2024年05月30-31日 | 广州市
课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评，实战与理论的结合，逐步引导学员打开思维、学会工具，掌握新工具新传播，达到提升业绩的目的。
开课信息：2023年08月04-05日 | 广州市
