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本专题汇聚与组织管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及组织管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）￥58002天
本课程侧重管理者的功能性任务，帮助管理者认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、有所成就，并帮助组织统一管理思想、有效辅佐上司、促进跨部门协作、有效激励部属，从而提高组织绩效。
开课信息：2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年10月17-18日 | 深圳市
人力成本管控与组织人效提升￥52802天
人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
开课信息：2025年03月25-26日 | 深圳市 2025年04月23-24日 | 上海市 2025年05月14-15日 | 北京市
OD实战：组织设计与组织流程再造￥45802天
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
组织质量战略和质量文化管理￥28001天
对于组织而言，客体是其存在的基石，组织高层管理者如何针对已确定的客体进行合理科学理性的评估?如何在实现组织的经营战略中，对于质量管理如何策划与有效的控制，实施有效的企业经营战略风险控制。
开课信息：2024年12月06-06日 | 上海市
战略性人力资源管理企业组织能力提升与人才发展￥38002天
组织解决企业资源分配与运营管理的效率问题，人才解决企业持续发展的竞争力问题，只有将三者有效的结合起来，才能真正的构建起战略性人力资源管理体系，有效支撑企业战略目标的实现。
开课信息：2024年11月29-30日 | 深圳市
领变领导力:数字化时代组织变革与管理创新高管研习￥68802天
本工作坊将团队教练流程、近10种以上工具使到“在墙上贴、在地上走、在戏中演、在画中游、在心中流”处理过程中，往往很难把复杂深奥的推动变革背后的管理理论在团队中发挥出来。
开课信息：2024年11月21-22日 | 广州市

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掌握从战略目标到面向客户的组织能力，洞察市场，制定战略目标，学会业务设计；提升面向客户的科学组织设计与无边界管理，提升组织协同能力；掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局，识别出关键岗位。
组织管理与组织高效执行力（升级版）2天刘成熙
如何有效处理跨部门协作的障碍；如何培养员工对组织的认同感；如何推倒企业部门墙实现无边界管理；提高无边界领导力水平，解决实际业务问题，提升组织效率。
赋能组织_组织管理模式升级2天景元利
2. 建立贯通最高层到最基层的组织体系至关重要 3. 尊重和信任成员，调动成员的积极性和创造性 4. 明确纪律，犯者必究 5. 组织发育就是顶层设计与中层发育
高绩效的人性化管理－人的行为与组织管理2天陈志嵘
中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我国现今的企业当中
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无边界管理与高效组织协作2天刘成熙
如何培养员工对组织的认同感；如何推倒企业部门墙实现无边界管理；提高无边界领导力水平，解决实际业务问题，提升组织效率。
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