供应链管理56个WORD文件

第一章 全球经济一体化及市场竞争特征

第一节 21世纪企业面临的环境和挑战

第二节 21世纪全球市场竞争的主要特点

第三节 新的竞争环境对企业管理模式的影响

第四节 供应链管理模式的战略性问题

第二章 供应链管理基础理论

第一节 现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突

第二节 供应链的概念、结构模型及其特征

第三节 供应链管理的概念及内容

第四节 集成化的供应链管理

第五节 供应链管理在我国企业中应用的意义与要点

案 例：IBM的供应链管理

第三章 业务外包与扩展企业

第一节 企业核心竞争力

第二节 供应链管理环境下的企业业务外包

第三节 供应链管理环境下的扩展企业

案 例：全球业务外包与供应链扩展企业

第四章 供应链的构建

第一节 需要说明的几个问题

第二节 常见的几种供应链体系结构模型

第三节 供应链体系的设计策略

第四节 供应链设计的原则

第五节 基于产品的供应链设计的步骤

案 例：惠普台式打印机供应链的构建

第五章 供应链合作伙伴的选择

第一节 供应链战略合作伙伴关系

第二节 委托代理机制：供应链企业间合作的理论基础

第三节 供应链合作关系的形成及其制约因素

第四节 选择合适的供应链合作伙伴

案 例：供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择

第六章 供应链管理信息技术支撑体系

第一节 概述

第二节 信息技术的发展及其在供应链管理中的应用

第三节 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系

第四节 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系

第五节 电子商务与供应链管理

案 例：神龙公司基于EDI和Internet的信息组织模式

第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制

第一节 现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距

第二节 供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点

第三节 供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型

第四节 供应链环境下生产系统的协调机制

案 例：通用电气公司照明产品分部

案 例：Bay网络公司

附 录：几个有代表性的支持供应链环境的管理软件包

第八章 供应链管理环境下的库存控制

第一节 库存管理的基本原理和方法

第二节 供应链管理环境下的库存问题

第三节 供应链管理环境下的库存管理策略

第四节 战略库存控制：工作流管理

案 例：广州宝供储运公司

案 例：达可海德 (DH)服装公司的VMI系统

第九章 供应链管理环境下的采购与物流管理

第一节 概述

第二节 供应链管理环境下的物流管理

第三节 供应链管理环境下的采购管理

第四节 准时采购策略

第五节 供应商管理

案 例：第三方物流带来的效益

第十章 供应链企业绩效评价与激励机制

第一节 供应链绩效评价特点及原则

第二节 供应链绩效评价指标体系

第三节 建立绩效标杆：向最优秀的企业看齐

第四节 供应链企业激励机制

案 例：供应商总运作成本评价

第十一章 供应链企业组织结构与业务流程重构

第一节 传统企业的组织结构与业务流程特征

第二节 BPR的基本内涵

第三节 供应链管理环境下的企业组织与业务流程

第四节 供应链管理环境下企业业务流程重构的仿真分析

第五节 构建21世纪企业运作管理的新模式

案 例：伊梅申公司