日常管理５S推動實務ppt

一、5S的概念

二、為何要推動５S

三、5S學習目標

四、５S實務推動

五、５S運動的工具　

一、整理SEIRI

　　就是把要與不要的東西分開，然後把不要

　　的丟棄。

二、整頓SEITON

　　就是把要用的東西井然有序地放置在容易

　　取用的地方，並使大家都一目了然。

三、清掃SEISO

　　就是經常打掃，常保清潔。

四、清潔SEIKSTSU

　　就是維持整理整頓清掃3S的成果。

五、修養SHITSUKE

　　養成遵守規定事項的紀律與習慣。

＊5S過程在消除浪費。

＊5S ≠大掃除≠拉皮美容？

＊5S是PDCA的改善循環。

一、管理的趨勢

品質管理－零缺點－用５S培養全員品質意識

設備管理－零故障－用５S對設備做保養與預防

物料管理－零庫存－用５S讓生產線配置合理化

二、組織的決心與效率

全員的改善意識是否強烈

改善速度是否夠快