优秀的部门经理ppt

行政(自我工作管理)能力

　 １．时间管理与排定

　 ２．目标与标准设定

　 ３．计划与安排工作

沟通(与人沟通协调)能力 

　 ４．倾听与组织讯息

　 ５．给予明确的讯息

　 ６．获得正确的讯息

督导(建立工作团队)能力

　 ７．训练教导与授权

　 ８．评估部属与绩效

　 ９．行为规范

认知(思考清晰缜密)能力 

　 １０．问题确认与解决

　 １１．决断与风险衡量

　 １２．清晰思考与分析

中国经理人的强势能力（５６％以上）

目标与标准设定（７５％）

计划与安排工作（６７％）

决策与风险衡量（５９％）

中国经理人的弱势能力（３６％以下）

倾听与组织讯息（２０％）

评估部属与绩效（３４％）

清晰思考与分析（３２％） 

在四大管理能力群的平均分数方面，中国经理人的行政能力平均是６４％，认知能力是４８％，沟通能力为３８％，督导能力则为４１％

中国经理人的管事能力，平均高于其带人的能力

中国经理人的管理能力优于领导能力

管理风格已由父母型转为成人型，愈来愈重视授权