素质模型与面试

第一节：招揽人才的重要性

第二节：公司面试流程与面试分工

第三节：素质介绍与素质模型理解与分析

第四节：行为面试方法介绍

第五节：面试过程中的技巧

第六节：常见问题讨论

招聘工作是人力资源管理活动中的重要开端

挑选新员工是一项至为重要的决定

错误的选择，将会使你及其他员工蒙受损失

错误的决定还会造成

有两种情况需要做出招聘的决策：

有人调离或者离职

工作量增加，需要增添人手

在决定招聘人员前，你需要确定：

是否真的需要招聘人员

是否无法把离职人员的责任分摊给现有员工

是否公司内没有别的员工可供提升或者培训达到要求

在进行招聘前，你是否清楚以下几个问题

空缺职位的各种要素

空缺职位需要具备的任职条件

空缺职位的主要工作任务

空缺职位的职责范围

空缺职位的汇报关系