本章概要:
制定竞争战略的程序
当前市场竞争环境的基本特征分析
产业竞争结构分析
竞争者分析
市场竞争策略
一、不确定性和突变性
自50年代以来,经营环境的变化有四个显著
趋势,它们共同导致了环境的“乱气流”增大:
(1) 环境变化的“新奇性”增大。
(2) 环境变化的“强度”增大。
(3) 环境变化的“迅速性”增大。
(4) 环境变化的“复杂性”增大。
二、信息不完善
(1)难以获得战略决策所必需的真实信息
(2)战略决策者难以迅速捕捉到必要的信息
(3)不可知性
三、组织资源的有限性
四、存在威胁自己生存的对手
五、存在优胜劣汰的竞争规则
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