· 组织必须建立大目标,做为组织方向
· 组织必须分别设立基本单位的个别目标
· 个别目标要与大目标取得一致
—说明公司期望
—主管负起责任
—提供考核依据
—建立绩效伙伴
—自我管理基础
—长短利益平衡
—Specific(明确的)
—Measurable(可测量的)
—Action-oriented(行动导向的)
—Realistic(务实的)
—Time-related(有时间期限的)
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