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计划制定要符合SMART原则
S———具体的
M———可衡量的
A——— 可实现的
R———相关的
T———有时间限至的
1 具体的
“这个目标是否告诉上级具体的最终完成的是什么？”
2 可考核的（考核标准）
“上级知道如何衡量他的工作结果吗？”
3 具有一定挑战性的
“这个目标是否是具有挑战性的而又可以实现的？”
4 具有相关性
“各分目标要围绕总目标而定”
5 时间性（完成时间）
“该项工作应该在什么时间完成？”
考核标准、完成时间作为目标的内容。设计在目标系列表格中
正确理解公司的总目标
制定符合SMART原则的计划
检查自己的计划是否与公司的目标一致
列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决办法
列出实现计划所需的资源
确定计划完成的日期，并对计划予以书面化
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