仓库主管培训讲义

仓库管理的概况。

仓库在公司组织架构中的位置。

什么是仓库管理

企业仓库管理的功能、业务、目标及方法。

仓库主管的职责。

仓库主管的基本技能

如何提高工作效率

库房单据的设计与管理

库房六大管理单据

理解什么是仓库管理？仓库主管应具备的知识、技能及理念。

学会通过主动调整自身的领导风格来应对不同的其下属及不同的团队在不同的阶段来达成有效的管理。

使用时间管理和有效授权的方法提高管理工作的效率。

正确运用绩效管理的工具来对下属及自身的工作绩效行使有效的管理。

掌握现场改善的基本方法

通过良好的沟通技巧来建立健康的人际关系

仓库管理的目的是良好地控制库存的保持水平，使库存既不会发生匮乏，也不会发生停工待料以及无法准时交货的情况。更重要的是，库存将会占用大量的资金，要避免存货数量的过多而导致资金积压、周转困难和增加利息，进而造成持有成本的负担。

仓库管理的基本工作，即是执行货物出入库动作和记录保管货物出入库存信息，如库存调整、库存移动、领/退料单录入等。更重要的是系统可以即时提供各种相关报表，以供管理者及时了解存货状况，适时作出合理的采购或存货处理等决策．