持续改进技能之二—帕瑞托图

是一种按影响程度大小顺序排列显示对某一问题或机遇有影响力的因素的图。

是一种用于从很多有意义的因素中挑选出最重要的几个 因素的图。

是一种根据帕瑞托原则（也称为80/20）原则制作的图。

我们应该将我们的精力放在几个最需要改进的地方，而不是全面开花。因为80%的问题是由20%的原因造成的。因此，如果我们能够去处20%的原因，我们就能得到80%的改进。

显示由数据表明的对问题有影响事项的先后顺序。

用图示方式强有力地沟通处理某一个特别问题的重要性。

展示工作小组或团队的持续改进所带来的前后变化。

与“因果”图联合应用。在用帕瑞托图找出问题的主要原因后，工作小组可以把主要原因当作一个新的“因果”图中的结果。在找到了这个结果的原因后，第二层的帕瑞托图就可以用来进一步分析更深层次的原因。这两种方法的交替循环使用是工作小组用来分析复杂的项目的非常有效的方法。

表明对问题的整体有影响的其它因素的累计效果。因此，能很清晰地显示出对问题有80%以上影响的原因。