成功的项目管理

第一天 提出项目

第二天 计划并实施项目

第三天 控制并结束项目

了解PM的目的和作用

使用PM工具

能预测到项目中的一些问题

权衡项目中应优先考虑的事与组织的需要

将PM工具与人们的需要结合起来

了解PM有组织和政治上的一面

项目是一种独特的服务，她有着确定的起始和

终止日期，有具体的可交付成果的资源

项目管理：

项目管理就是管理一个过程，她凭借的是团队在一定

时间内在一定的费用、预算和资源下所创造的独特的能

满足甚至超过消费者所预期的产品。